质量部质量月报告(模板.pdf

质量问题点分析报告PPT

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月度质量例会报告

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月度质量例会报告

进料质量趋势及TOP问题分析

制程质量趋势及TOP问题分析-拉索车间

制程质量趋势及TOP问题分析-事业部

Content

s目录成品下线质量趋势及TOP问题分析

客户投诉问题点分析

上月工作完成状况

下月工作计划

月度质量例会报告

1、部门整体质量指标趋势

本周品质部KPI目标达成状况

序号管理目标目标定义及计算方式上月数据本月数据

1零部件进料批次合格零部件进料检验批次合格率＝月送货合格批数/量产交本部：85.53%本部：82.50%

率≥95%货批总数*100%；事业部：52.17%事业部：49.43%

供应商来料产线投诉次数指经过品质部IQC检验合格物

供应商来料产线投诉1次1次

2料，在生产线上发现来料不合格率超过20%（经各部

次数≤3次（众松华）（翼助机械）

门评审特采不纳入计算）；

制程检查合格率制程检查合格率=产品检验合格数/产品检验总数本部：91%本部：99.19%

3

≥98%*100%；事业部：99.50%事业部：99.64%

成品一次交验合格率本部：99.68%本部：99.71%

4（交验总数-不合格数）/交验总数×100%

≥98%事业部：98.04%事业部：98.29%

2次

每月客户投诉次数1次

5投诉次数以客户正式邮件或正式投诉单为准；威和1次

≤1次威和1次