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2024年不合格品管理制度范本

为了对不合格产品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用

和交付，特制定本管理制度。

一、不合格的范围

本制度对原材料、外购件、外协加工件、半成品、成品交付后发

生的不合格进行控制。

二、管理职责

1、检验科负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。

2、生产设备科负责对不合格品采取纠正措施。

3、技术副总、检验科长和质检员负责在各自范围内，对不合格品

作处理决定。

三、不合格的分类

严重不合格:经检验判定的无法修复的或造成较大经济损失、直接

影响产品质量、安全性能、主要功能、技术指标等的不合格。

一般不合格:个别或局部不影响产品质量和安全性能的或可修复的

不合格。

四、不合格的处理

当质检员或仓库保管在检验或验收时发现原材料、外购件不合格

的，应

鹤壁市太行通用振动机械有限公司管理制度汇编B/0采用挑拣、

退货等方式处理。

由检验科负责做好原材料、外购件不合格情况的记录并保存。

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当质检员或仓库保管发现半成品、组装件、成品的不合格时应进

行判定，对于质检员能判定可返工、返修的不合格品，由操作者负责

按要求进行返工、返修，质检员做好不合格情况的记录。返工、返修

后的产品必须重新检验，质检员应做好复检记录。

对于质检员不能判定或无返工、返修价值的不合格品，质检员应

填写《不合格品报告处置单》，交检验科长签字确认，由质量否决人

负责按照《质量否决制度》的规定决定处理方式。相关部门按所决定

的处置方式进行处置。

对已经确认的不合格半成品和成品，所属车间必须进行隔离放

置，并做好明显的不合格标识，防止不合格品的非预期使用。

4、所有不满足标准安全性能的不合格不准转入下道工序，整机不

准对外销售。

2024年不合格品管理制度范本（二）

一、目的

1.确保产品质量符合标准要求，达到合格品质量水平。

2.提升质量管理水平，减少不合格品的产生。

3.规范不合格品的处理流程，及时发现问题，采取相应的纠正和

预防措施。

二、适用范围

本制度适用于公司所有产品的生产制造和质量控制环节。

三、定义和缩写

1.不合格品：指在生产制造或质量控制过程中，通过检验、测试

或其它方式发现不符合质量要求的产品或原材料。

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2.整改措施：指对不合格品进行检查、测试、修改、修整，以使

其达到质量要求的措施。

3.预防措施：指为了防止不合格品再次发生，采取的纠正和预防

措施。

四、不合格品管理流程

1.不合格品的检查和确认

(1)在生产制造或质量控制过程中，如发现可能存在不合格品的情

况，相关人员应立即停止作业，并将问题及时上报。

(2)质量部门负责对不合格品进行检查和确认，确保其与质量要求

不符合。

(3)如果不合格品由供应商提供，供应商负责对不合格品进行检查

和确认，并按照协议约定进行处理。

2.不合格品的分类和标识

(1)质量部门负责对不合格品进行分类和标识，如按照不合格品种

类、程度和管理要求，将其标识为不合格品。

(2)标识包括不合格品的编号、名称、数量、责任部门及责任人等

信息，确保追溯能力。

3.不合格品的处理

(1)对于不合格品，质量部门负责制定整改措施，并通知相关部门

进行处理。

(2)责任部门按照质量部门要求进行整改措施的执行，确保质量问

题得到纠正。

(3)如发现因原材料不合格导致的不合格品，质量部门应立即通知

供应商，并要求其采取相应措施。

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4.不合格品的追踪和评估

(1)质量部门负责对不合格品的整改措施进行追踪和评估，确保问

题得到彻底解决。

(2)质量部门对不合格品的数量、频次和原因进行统计，并进行分

析，为预防措施的制定提供依据。

5.预防措施的制定和