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资料解读：电网公司数字化转型总体规划与实践汇报方案

随着数字化时代的来临，电网公司作为能源行业的中坚力量，其数字化转型已成为推动企业持续创新和提升竞争力的关键。本文将详细解读《电网公司数字化转型总体规划与实践汇报方案》，深入分析电网公司数字化转型的总体规划、实践进展和未来方向。

国网数字化转型纲要

国网公司的数字化转型以价值创造为核心，围绕数据资源、数字技术和数字生态三大要素，全面重构企业的管理模式、业务模式、商业模式等。转型过程中坚持“三融三化”的推进思路，即融入电网业务、基层一线和产业生态，推进架构中台化、数据价值化和业务智能化，以实现数字化运营、现代化治理、生态化发展和主动式演进。

公司数字化转型规划

国网公司的数字化转型目标明确，以公司战略目标为指导，激活数据资源、数字技术、数字生态的潜能，驱动全业务、全环节的数字化转型。规划遵循五个原则，旨在到2025年初步建成智慧国网，到2035年全面建成。

公司数字化转型进展情况

国网公司在数字化转型方面已取得显著进展，包括基础设施、业务应用、安全防护和新技术应用等方面的建设。特别在陕西公司，通过投资和建设，已初步建成云平台、物联管理平台和数据中台，开展了基础数据治理，并建立了数据管理体系。

数字化转型路径

国网公司的数字化转型路径聚焦于新型数字基础设施和智能电网基础设施等六大核心任务，采用“矩阵式”转型推进方式，横向发挥总部作用，纵向发挥单位责任，激活数据资源和数字技术潜能，推动电网向能源互联网升级。

数字化转型的重点任务

国网公司数字化转型的重点任务涵盖一个基础、四个领域和三大保障。基础是提升数字化感知和夯实基础资源，四个领域包括赋能电网生产、客户服务、企业经营和新兴业务，三大保障则包括强化安全防护、技术引领和运营保障。

数字化转型的实践案例

国网公司在数字化转型实践中，如西安临潼和铜川耀州的数字化县公司建设，以及数字化变电站和数字化台区的建设，均取得了积极成效。这些案例体现了数字化转型在电网全景感知、数据管理、业务应用、安全生产等方面的实际应用和价值。

数据管理与应用

数据管理与应用是数字化转型的核心内容之一。国网公司通过构建数据管理战略规划，推动数据资源的高效利用和数据服务的敏捷化。数据中台和数据应用门户的建设，为内外部数据的汇聚、整合和计算提供了平台，促进了数据的流通和价值创造。

数字化转型的成效与展望

通过数字化转型，国网公司在提升工作效率、降低劳动强度、增强安全管控能力、优化业务流程等方面取得了显著成效。未来，国网公司将继续深化数字化转型，推动企业向智慧国网的目标迈进。

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