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公司人力资源管理制度佳作汇编.docxVIP

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制度模板1:人员编制管理制度

第一章总则

第一条为了更好的控制公司的人员编制,有效的管理和规范人员的进出。

第二条通过人员编制控制,合理的开发和利用人力资源。

第三条原则:合理配备、精简高效

第四条适用范围:公司所有部门、二级公司

第二章人员编制的确定

第五条每年年初,由人事部门对公司所有单位岗位设置及人员编制情况进行全面清理,并拿出合理的定岗定编方案。

第六条人事依据各单位历史人员编制变动情况、业务变动情况、人均生产/销售值变动情况、工资成本情况及岗位工作饱和度等要素,配合各单位负责人进行定岗定编。

第七条人事拟定的单位编制(部门设置、岗位设置、人员配备)经总经理、董事长确认后,若非特殊情况,不得随意变动,单位所有的人员进出必须在编制范围内进行。

第八条单位编制一经确认,凡编制以外的人员,必须予以调整,若无合适相关岗位可调的,原则上一律做辞退处理。否则,公司人事将停发工资,所产生的相关人工费用及后果由各部门自行承担。

第九条定岗定编活动每年进行一次,原则上安排在年初进行。

第三章用人计划的提出

第十条年初,各单位根据自身实际情况及业务发展状况提出全年用人计划,报人事及相关领导,作为定岗定编的依据之一。

第十一条每季度初,各单位根据确定的人员编制,提出季度用人计划,经总经理、董事长审核确认后,作为各单位用人依据。

第十二条各单位的人员招聘及录用必须在领导审核通过的季度用人计划内进行,凡未经审核的计划外招聘人事将有权不予办理。

第四章用人计划的执行

第十三条计划内用人时,各单位填写《人员需求表》,相关领导审批完毕后交人事执行招聘程序。

第十四条人员招聘、录用及手续办理参照《人员招聘及录用管理规定》执行。

第十五条因部门调整、业务变更等特殊情况不得不进行编制及计划外招聘时,必须由用人单位填写计划外用人申请,注明扩编原因,经过董事长特批同意后人事方可办理。

第五章其它

第十六条本办法解释权归人事部。

第十七条本办法自颁布之日起开始执行。

制度模板2:员工离、退休制度

1、员工退休制度是国家劳动保险制度不可分割的组成部分,根据国家法律和自治区有关规定,职工达到一定工龄和年龄或因身体不佳,或因工致残等条件时均可退休。

2、干部、工人批准退休时,已到休假时间的应按ABC规定给予假期休假。

3、根据劳动和社会保障部门核定的养老金按时足额发放,不得拖欠。

4、退休后因病发生的医疗费用按自治区医疗保险规定执行。

5、按国家和自治区规定计发建房补助费,安家补助费。

6、干部、工人异地安置时,应发给单位驻地至接受安置地的单程交通费、住宿费、途中伙食补助费、行李托运费。

7、返聘。中、高级管理人员或技术人员可以实行返聘政策,但返聘年限最多不超过3年(含3年),并需上报公司总经理批准。

8、离职程序

1)员工离职要严格执行劳动合同中的变更、解除、终止等有关条款;

2)员工主动离职时应提前三十天向公司提出书面申请,经公司批准后按劳动合同有关规定处理;

3)劳动合同没有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司没有继续聘任的,由公司人力资源部应提前三十天通知当事人,并说明解聘或不续约理由,并按劳动合同和公司相关规定办理有关事宜。

4)员工离职应填写《员工离职(调离)申请单》,经本部门经理签字后,由人力资源部送交至总经理批准后,办理相关手续;

5)离职人员必须按《员工离职移交手续清单》完成工作及相关事宜交接后方可办理调动手续。

6)审计。公司部门经理(含)以上人员异动时,公司安排相关人员进行离职审计,审计结果将作为办理手续的依据。

制度模板3:员工行为规范管理制度

第一章总则

第一条为规范(以下简称集团公司或公司)员工日常工作行为,树立良好的企业形象,特制订本制度。

第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。

第三条综合管理部为公司员工行为规范的归口管理部门。

第二章工作时间

第四条公司实行每周工作五天,平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度,周六和周日休息。

每天工作时间为:

5月1日至9月30日,上午8:30--11:30,下午13:30--17:30;

10月1日至4月30日,上午8:30--11:30,下午13:00--17:00

第三章考勤管理

第五条员工应按规定时间上、下班,实行打卡制度,不得迟到、早退,特殊情况须向直接主管人员说明或请假。

第六条员工请事假、病假须提交书面报告,3天以下(含)由部门经理审批;4-7天(含)由部门经理审核,分管领导审批;8天以上由部门经理审核、分管领导复核后,报总经理审批。未请假而不到岗的按旷工处理。

第七条员工考勤月末汇总,部门副经理及以下员工的考勤表由部门经理审核,部门经理及以上员工的考勤表由分管领导审核。

第八条考勤的内容包括出勤、加班、迟到、早退

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