网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年质量月的活动工作总结 .pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年质量月的活动工作总结

2022质量月的活动工作总结1

我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成

每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,

少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,

体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经

过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增

长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品

质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会:

1、知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知

识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、

更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内

审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质

量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善

一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训

了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管

理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗

位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事

故,做到五大满意。

4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让

我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清

楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改

进。

5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让

我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到

我们实际工作中。

质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工

作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司

全员的共同努力。让我们携手共创美好的蓝图!同时也希望

公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

2022质量月的活动工作总结2

全国质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、

技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理

水平,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总

局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、

共青团中央联合发出的《关于开展“xx年全国质量月”活动

的通知》文件,和集团公司《关于开展“xx年质量月”活动

的通知》的精神。我xx分公司结合本公司下属项目部的实

际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

分公司领导十分重视“xx年质量月活动”,积极组织工

程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分

发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员

全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的

实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立

项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执

行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活

动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“xx年质量月”活

动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大

干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,

增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,

加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力

的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进

行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础

工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、

施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可

控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工

作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效

性。

项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质

量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定

活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取

得了显著成效,达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则

为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对

质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查

完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标

明确。检查内容

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****4312 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档