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2024年酒店营销工作计划范本(三篇).pdfVIP

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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

2024年酒店营销工作计划范本

一、市场环境分析:

1.我店经营中存在的问题

(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。

总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供

大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费

者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费

者到酒店消费的信心。

我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当

反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒

店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金

桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是

以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平

尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们

一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民

不能构成消费吸引力。

(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名

度较小。

我店虽然属于金杰集团(金杰集团是我市企业)但社会上对我店却

不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广

告,这导致我酒店的知名度很低。

____周围环境分析

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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于

101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电

学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费

群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就

有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他

们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。

3.竞争对手分析

我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然

其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸

引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而

我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状

况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。

2024年酒店营销工作计划范本(二)

为了实现____年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定

____年几项工作重点:

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产

力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打

的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好

人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人

员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策

略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配

置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。

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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做

好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,

专业知识、销售知识

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