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服装制衣厂工作职责

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制衣厂各部岗位门职责

一、生产部工作职责

1.根据销售部销售方案和下达的“制造通知

单〞(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生

产方案并依订单情况作出生产作业方案和核定

订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保

证按时交货；

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，

制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计

件工资标准；

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人

力资源部进行考核、奖惩；

4.负责用料管理及异常的追踪、改善；

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

6.负责生产物料采购及进仓管理；

7.负责生产设备、工具仪器的方案、采购、验

收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备

事故的调查、处理；

8.搞好生产现场管理，推行“5S〞；

9.负责平安生产，预防各种危险事故的发生；

10.编制和上报各种生产报表；

11.负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书

〔一〕生产部经理职务说明书

1.职务名称：生产部经理

2.直接上级：总经理

3.直接下级：供给经理、生产调度经理

4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工

厂

5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的

完成负全部责任；

6.具体工作职责：

●满足公司营销需要，按质按量完成公司下达

的生产制造任务；

●挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的

前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合

同和方案排产，并对合同的履行负责；

●负责编制各期生产方案，设备检修方案，物

资采购储藏方案，费用方案，用人方案，质量方

案，人员教育培训方案并在审批后组织实施；

●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的

制定和实施；

●做好文明生产和平安生产工作，加强劳动保

护，对部门员工的平安和健康负直接责任；

●做好原材物料的方案采购和实物控制，做到

帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检

验；

●落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确

保部门运作的标准化和科学化，保证管理和产品

的质量；

●负责所属员工的管理、教育、培训工作；

●组织建立生产系统档案管理体系。

7.职务要求〔任职资格〕

●大专以上学历，服装类专业；

●五年以上服装生产管理经验；

●懂ISO9000优先考虑。

〔二〕生产调度主任职务说明书

1．职务名称：生产调度主任

2．直接上级：生产部经理

3．直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道

主任〔兼〕

4．管理权限：受经理委托，全权管理生产部的

生产及人员管理

5．管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的

完成负主要责任

6．具体工作职责：

●满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达

的生产制造任务；

●负责编制各期生产作业方案、设备检修方案、

用人方案、质量方案、人员培训方案并在审批后

组织实施；

●负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定

工价和各规章制度的贯彻实施；

●做好文明生产和平安生产工作，加强劳动保

护，对部门员工的平安负第一责任；本●贯

彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确

保运作标准化和科学化，保证产品质量；

●严密监控生产作业现场，及时调度、处理生

产中出现的各种问题。

7．职务要求〔任职资格〕

●高中以上学历、服装类专业；

●五年以上服装生产管理经验。

〔三〕采购主任职务说明书

1．职务名称：采购主任

2．直接上级：生产部经理

3．直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、

运输组长

4．管理权限：受经理委托，全权负责生产所顶

的原材物料采购及人员管理

5．管理职责：对工厂生产所需的原材物料、辅

料本钱控制，订购完成负主要责任

6．具体工作职责：

●在生产部经理领导下，负责编制物资〔含包

装材料〕供给方案和采购方案，并按方案做好物

资供给工作，确保生产需要；

●确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对

采购过程的监督负第一责任；

●负责编制各生产用料的进仓方案、库存方案，

并组织实施，做到既保证生产需要又合理压缩库

存；

●负责制定材料供给定额，严格按定额发料，

控制浪费；