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2024年度(安全管理部)安全目标达成(关键绩效指标KPI)考核记录(1季度)
目标指标(KPI关记录权重底限目标
序号考核内容及考核标准目标达成情况应得分扣分实得分
键指标)周期比值值
考核部门当季度安全目标否决项;责任部门人事绩效奖金否决项,发生1项即为考核不
一安全六个“零”每月--00完成
当月10%-100%;年终奖金考核根据责任轻重10%-100%通过
二安全7个100%
部门年度安全目标责任书全员签订,并严格按照目标责2024年年初全
安全责任制签署和
1每月15%100100任书执行,每发生1起,考核部门安全目标1-10分,部部已签订安全15015
达成率100%
门人事绩效奖金100-1000元(每1起)目标责任书
新入职部门班组安新入职人员第
新入职员工三级安全车间级/班组级培训,考核部门安全
2全教育培训达成率每月10%100100一季度三级安10010
目标1-5分,部门人事绩效奖金50-200元(每人次)
100%全教育已完成
部门在岗员工安全部门在岗员工
在岗员工车间及班组每月2学时,考核部门安全目标1-5
3教育培训达成率季度5%100100安全教育培训505
分,部门人事绩效奖金50—200元(每人次)
100%已完成
部门特种作业和特焊接与切割、登高作业、自动化仪表、制冷、叉车工、部门特殊作业
4种设备作业人员法季度10%100100压力管道、容器等;每人次考核部门目标10分,部门人人员证件在有10010
规持证率100%。事绩效奖金500元(每人次)效期内
对部门分管的安全风险进行识别和分级管控,落实责任
安全风险分级管控
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