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2024年房地产工作计划书范文
今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项
工作进行了全面铺开,“____”品牌得到了社会的初步认同。总体上
说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度
里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调
整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下:
一、以____项目建设为中心,切实完成营销任务
____项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的
期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它
建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司
计划:
(一)确保一季度____工程全面开工,力争年内基本完成第一期
建设任务。
____第一期工程占地面积为____亩,总投资____亿元,建筑面积
____万平方米。建筑物为____商业广场裙楼、____厦裙楼和一栋物流
仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地
摸底调查,____月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。____月份完
成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工
作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体
操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工
作联系,适时调整主攻方向。
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2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。____月份确
定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理
合同。____月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、
各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档
案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方
案图的设计;____月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善
于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
____项目是省、市重点工程,也是____品牌的形象工程。因而抓
好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐
渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将
____项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行
约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付
工程款。
2024年房地产工作计划书范文(二)
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作
历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但
在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自
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己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么
样都融入不到团队里。
自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是
在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、
处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大
的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了
一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。____年已经走过,
我在过去一年的工作做一下我的总结:
一.业务能力
1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客
户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得
不同客户的不同需求。
2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手
的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就
是变化,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈
的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。
在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优
势。
3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个
客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会
主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程
中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点
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