2023年环卫处工作计划范文（精选15篇）.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2023年环卫处工作计划范文（精选15篇）

2023年环卫处篇1

一、完善各项，落实以制度化进行管理。

把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项

规章制度：《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处

各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等，完善了

制度，并将其化为管理上的落实，如《承包队管理人员责任制》的出

台后，根据管理人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不

合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资

发放的标准。

作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗

位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作

较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下

都能较好地完成任务。

在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整

理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作亦必须严把关。在人

员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及

计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费

平台。

二、完善承包责任制，促优质服务，安全生产的落实。

因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动

生产效率有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的高标准，我处

在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工

人的生产技能上。在今年开始，我处根据人员的生产能力，进一步完

善承包责任制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分

较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素质上的保证，安全

生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。

三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。

对于收费难问题，我处早几年就一直在探索解决办法，也曾多次

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的原因

而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的

同时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后

的收费方式，为了跟上我市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠

下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通

过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系

电脑软件公司，根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件；

同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代

缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》；对其他服务对象，则首先从店铺

入手，也与其签定授权书。然后将所签回的**户住户和**个单位的资

料输入电脑程序。经过几个月的奋战，*十三日正式实行了第一次银行

扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费**户，达六成多；单位（主

要是店铺）成功扣费**户，也达到了五成。

这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，

办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时

在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上

门收费方式，也确保了收费工作的安全性，并为今后城市的发展扩大

贮存资料铺下了道路。

四、存在问题

我处在改革工作顺利进行的同时，也面临着一定的问题，特别是

收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改