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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

目录

1。设计质量保证措施

2.设计投资控制措施

3.设计进度安排

4。服务保证措施

5。拟采用新技术、新工艺、新材料情况

一、设计质量保证措施

针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，

由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑

专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师

精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效

控制,达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。

1、设计控制目标

我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下:

管理等级:院级管理工程设计项目；

质量目标：确保质量为优秀设计；

质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计,

设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求

质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》

实施运行管理；

保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服

务的奖罚制度。

我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主

进行紧密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。

2、设计质量承诺及保证措施

为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文

件交付,严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。

严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

所设计的项目优良品率确保100％.

按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件.

实施项目质量责任制、项目负责人—-各专业负责人——各专业设计人.

如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%,10％，15%.

通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及

设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求，保证

设计质量得到控制。

3、设计质量控制

3。1设计输入

3.1。1设计输入活动分专业展开，形成的文件即各专业《设计输入表》。

3。1。2《设计输入表》需经评审，评审方式为传递评审,依次由设总、主任工和总工审批.

3。1。3经审批的《设计输入表》是专业设计的纲领性文件，是执行和验证工作都必须严格遵

循的基本依据。

3.2设计评审

3.2。1设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动，应按设计计划进行,并形成文件.

3。2。2设计评审的方式按评审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审。

一般应先作专业评审，再作综合评审,必要时可多次评审，通常简单项目只作综合评审，施

工图阶段只作专业评审.

3.2.3设计评审的基本形式为会议评审;

a）专业评审由专业负责人组织，主任工程师主持,参加者应包括设计人员及本专

业其他人员参加，必要时还应包括其他专家；

b）综合评审由设总组织、总共主持，参加者应包括有关各专业主任工程师、设计人员及

有关的职能部门的代表,必要时还应包括其他方面的代表和专家.

c)重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审会议，由院长主持、设总组织编制

会议纪要。

d）设计评审的基本内容详《设计评审表》，评审后，主持人应对评审内容作出明确结论，

对存在的问题提出应采取的措施

3。3设计验证

设计验证是在设计的适当阶段开展的，以确保设计阶段的输出