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2024年洛江区教育局人事科工作小结27篇

第1篇示例：

2024年已经接近尾声，回首这一年来，洛江区教育局人事科在各

级领导的关心支持下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，

也存在一些不足之处。下面将对2024年人事科的工作进行一份小结，

以期在总结经验、发扬优点、弥补不足、提高工作水平。本小结将从

工作成绩、存在问题及改进措施三个方面展开。

一、工作成绩

1.人才引进：2024年，人事科根据教育局工作需要，积极开展各

类人才招聘工作，通过组织公开招聘、校园招聘等方式，成功引进了

一批高素质、专业能力强的人才，为学校的发展壮大注入了新鲜血

液。

2.人事管理：人事科在人员管理上，加强了对全员的日常考核管

理工作，及时发现并解决了一些存在的问题，保障了学校的正常运

转。

3.绩效考核：该科在绩效考核方面进行了一定改革，完善了相关

制度和规定，使得绩效考核更加科学、客观。

4.部门协调：人事科积极与其他相关部门进行协调配合，保障了

各项工作的推进，并且加强了同其他部门的沟通联系，形成了良好的

合作氛围。

二、存在问题

1.人才培养：虽然在人才引进上取得了一些成绩，但在人才培养

方面还存在较大的不足，需要加强对现有员工的培训和成长机会。

2.制度建设：部分管理制度还不够完善，对于内部人事流程的规

范性和透明性有待提高。

3.绩效考核：尽管进行了改革，但仍然存在一些不够公平公正的

情况，需要进一步完善和落实。

4.沟通协调：与其他部门的协调仍有待加强，需要进一步拓展沟

通渠道，增进彼此的了解和信任。

三、改进措施

1.人才培养：加强对员工的培训，鼓励员工自我提升，提供更多

的成长机会，使他们能够更好地适应学校的发展需求。

2.制度建设：加强内部管理制度的建设，完善各项规章制度，提

高管理效率和协同性。

3.绩效考核：进一步改进绩效考核机制，确保公平公正，激励员

工的积极性和创造性。

4.沟通协调：加强与其他部门的沟通与协调，建立更加紧密的合

作关系，共同推动学校各项事业的发展。

第2篇示例：

2024年已经接近尾声，回顾这一年来，洛江区教育局人事科在人

才引进、人事管理、绩效考核等方面做了大量工作，取得了一定的成

绩。下面就对2024年洛江区教育局人事科的工作做一份小结。

一、人才引进方面

二、人事管理方面

今年，人事科在人员的管理方面做了大量工作，不仅对新进人员

进行了入职培训，还加强了对在编教职工的管理，健全了人员管理制

度和流程。也对各项人事政策进行了宣传和解释，使广大教职工充分

了解、熟悉相关政策，并能按政策规定享受相应的待遇。人事科还严

格按照相关规定对人事档案进行了管理，确保了人事档案的完整性和

准确性。

三、绩效考核方面

今年，人事科严格按照学校的绩效考核制度，对各部门和教职工

进行了全面的考核。在考核中，不仅充分发挥了绩效考核的激励作用，

还发现了一些问题，并提出了改进意见。这些意见将有助于完善学校

的管理制度和工作流程，提高教职工的积极性和工作效率，从而进一

步提升学校的整体实力。

四、存在的问题

在开展工作的过程中，人事科也存在一些问题，如人才引进渠道

还需要进一步拓展，对外单位的合作还可以加强，人事管理方面的制

度还需要进一步完善等。这些问题的存在，提醒我们在今后的工作中

还需要进一步加强对相关方面的研究，找准问题的症结，并及时提出

改进的意见和措施。

2024年，洛江区教育局人事科在人才引进、人事管理、绩效考核

等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们相信，在领导的

正确指引下，教职工的共同努力下，人事科的工作一定会更上一层楼，

为学校的发展贡献更大的力量。希望在2025年，人事科能够继续努力，

不断完善工作，为学校的发展做出新的更大的贡献。

第3篇示例：

2024年已经过去了一半，回首这段时间，洛江区教育局人事科在

上半年的工作中成绩斐然，取得了一系列的进步和成就。接下来，我

们将对2019年教育局人事科的工作进行一番总结和分析，以便更好地

指导下半年的工作，更好地为教育事业的发展贡献力量。

一、加强综合素质培养

在过去的一年中，教育局人事科充分认识到综合素质教育对学生

未来成长的重要性，我们