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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
设备设施运行维护管理方案
设备设施运行维护管理方案10篇
为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，一
份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那要怎么制定科学的
方案呢？以下是小编帮大家整理的设备设施运行维护管理方案，欢迎
大家分享。
设备设施运行维护管理方案1
20xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，
严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步
步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素
养。
一、班组建设
1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、
物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。
2、管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管
理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，
二、计划执行
今年在旺季到来之前，我们对生产部xx年旺季生产产能与xx年实
际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、
存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，
确保计划达成。
三、体系建设
1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求；
2、推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。
3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。打破
做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进TPM自主维护建设与完善
工作。
三、设备改造
1、××整套自动化流水线设备的设计与定制；
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
2、××输送带、精选机的设计与定制；
3、××烘房新建项目；
4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。
四、设备能源改善项目
1、锅炉水磨除尘水的循环利用；
2、各车间清洗水的重复利用；
3、卤水浓缩项目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意识培训
为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视
化要求，拟安排以下培训目录。
设备设施运行维护管理方案2
根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》，并结合设备管理
部实际，特制定本方案。
一、指导思想和工作目标
指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作
实际相结合，与加强班组管理和队伍建设相结合，将安全文化建设作
为一项长期工作，常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实
施，把安全理念细化为安全管理制度和行为规范，转化为全体员工的
实践，为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作
目标：以促进企业发展为目标，巩固企业发展成果，警钟长鸣，确保
安全生产长治久安；以提高管理水平为目标，注重以文化引导全员安
全意识，提高安全工作规范；以促进对我建设为目标，大力价钱安全
理念宣传教育，实现全体员工对安全理念的认知认同，不断丰富和完
善企业文化建设体系。
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