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药品查对制度

以下是一份药品查对制度的示例，你可根据实际情况进行调整和完善。

《药品查对制度》

一、目的

为了确保患者用药安全，防止药品在调配、使用过程中出现差错，保障医疗质量和患者生命健康，特制定本药品查对制度。

二、适用范围

本制度适用于本医疗机构内所有涉及药品调配、发放、使用、保管等环节的部门和人员。

三、制度依据

1.法律法规：《中华人民共和国药品管理法》《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规。

2.行业标准：参照卫生健康部门发布的医疗机构药品管理相关标准和规范。

3.最佳实践：借鉴国内外先进医疗机构在药品查对方面的成熟经验和做法。

4.内部资料：结合本医疗机构以往药品管理过程中的经验教训和实际情况。

四、具体内容

（一）采购环节查对

1.采购人员在采购药品时，应严格核对药品的名称、剂型、规格、生产厂家、批准文号、有效期、质量标准等信息，确保所采购药品符合临床需求和相关规定。

2.对首次采购的药品，应索取药品的合法资质证明文件，包括药品生产许可证、药品经营许可证、药品注册批件等，并进行严格审核。

（二）验收环节查对

1.药品到货后，验收人员应依据采购计划和随货同行单，核对药品的品种、规格、数量、包装、标签、说明书等信息，确保药品信息与采购信息一致。

2.检查药品的外观质量，包括药品的性状、色泽、气味等，如发现药品有破损、变质、污染等异常情况，应及时与供应商联系并做好记录。

（三）储存环节查对

1.药库管理人员应定期对库存药品进行盘点和清查，核对药品的账物是否相符，如发现账物不符情况，应及时查明原因并进行处理。

2.按照药品的储存要求，定期检查药品的储存条件，如温度、湿度、光照等，确保药品储存环境符合规定。对特殊管理药品，应严格按照相关规定进行专人专账管理和定期核对。

（四）调配环节查对

1.药师在调配药品时，应认真审核处方，核对患者姓名、性别、年龄、病历号、诊断、药品名称、剂型、规格、剂量、用法、用量等信息，确保处方信息准确无误。

2.调配过程中，应严格按照操作规程进行操作，核对药品的名称、剂型、规格、数量等，确保调配的药品与处方一致。调配完成后，应再次核对药品信息，并在药品包装上注明患者姓名、用法、用量等信息。

（五）发放环节查对

1.发药人员在发放药品时，应核对患者姓名、病历号、药品名称、剂型、规格、数量、用法、用量等信息，确保药品发放准确无误。

2.向患者或家属交代药品的用法、用量、注意事项等信息，确保患者正确使用药品。

（六）使用环节查对

1.护士在给药前，应严格执行“三查七对”制度，即操作前查、操作中查、操作后查；对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。

2.核对药品的外观质量，如发现药品有变质、浑浊、沉淀等异常情况，应及时更换药品并报告相关人员。

五、内部评审、法律审核和反馈机制

（一）内部评审

1.成立药品查对制度内部评审小组，成员包括药学部门、护理部门、医疗管理部门等相关人员。

2.定期对药品查对制度进行评审，根据实际执行情况和存在的问题，提出修改和完善的意见和建议。

（二）法律审核

1.邀请法律专业人员或法律顾问对药品查对制度进行法律审核，确保制度内容符合法律法规的要求。

2.根据法律审核意见，对制度进行相应的修改和完善。

（三）相关部门反馈

1.鼓励各部门和人员对药品查对制度的执行情况提出反馈意见和建议，及时发现制度执行过程中存在的问题。

2.对反馈的意见和建议进行整理和分析，针对存在的问题，及时修改和完善制度内容。

六、实施计划

（一）宣传培训阶段（[具体时间区间1]）

1.组织全体医务人员学习药品查对制度，通过召开专题会议、发放宣传资料等方式，确保医务人员了解制度的内容和要求。

2.开展药品查对知识培训，邀请药学专家、护理专家等进行授课，提高医务人员的药品查对意识和技能。

（二）试运行阶段（[具体时间区间2]）

1.在全院范围内试运行药品查对制度，各部门和人员按照制度要求认真执行，及时发现和解决制度执行过程中存在的问题。

2.定期对制度执行情况进行检查和评估，收集相关数据和信息，为制度的进一步完善提供依据。

（三）正式实施阶段（[具体时间区间3]）

1.在试运行的基础上，对药品查对制度进行总结和完善，正式发布实施。

2.加强对制度执行情况的监督和检查，建立健全考核机制，将药品查对工作纳入医务人员绩效考核体系，确保制度的有效执行。

七、培训方案

（一）培训目标

1.使全体医务人员熟悉药品查对制度的内容和要求。

2.提高医务人员的药品查对意识和技能，确保药品调配、使用过程中的安全。

（二）培训对象

本医疗机构内所有涉及药品调配、发放、使用、保管等环节的医务人员。

（三）培训内容

1.药品查对制度的目的、意义和适用范围。

2.药品查对的具体内容和方法，包括采购、验收、储存、调配、发放、使用等环节的