五项管理(李践).pptVIP

目标管理*二、目标的设定范围1、六大目标领域●事业目标你有什么样的梦想，你想达到什么样的结果，你的工作目的是什么，什么结果会让你感到安全，做什么事会给你带来无比的快乐……●财富目标如果用金钱来衡量，二十年、十年、五年、三年、我应该达到的个人收入是多少？银行存款是多少？投资回报是多少？数字趆明确趆好。●家庭生活目标家庭是温暖人心的港湾，是我们实现事业、财富目标的有力支持。我们不能一味地追求事业而忽略了我们的家庭，事业家庭和谐发展是我们人生圆满的追求。目标管理*学习成长目标人际关系目标健康休闲目标在校求学阶段所获得的知识充其量不过是他一生所需的10%，而另外的90%以上的知识都必须靠在以后的学习成长过程中不断获取，在一个竞争异常的现代社会，学习成长目标是事业成功、财富积累的源泉。人脉中几乎蕴藏着你所需要的一切东西，制定和维护好你的人脉资源，某种意义上就在维护人们不断朝着目标迈进的补给钱。如果财富目标给我们增添了无数个零，没有前面的“1”，我们也是一无所有。健康休闲目标就是这个1.展望未来，看清起点目标管理*商业中最伟大的成功往往始于一些不切实际的目标。当民众第一次听说一个精巧的装置能带着他们像鸟儿一样在窜穿行，很多人认为这是不切实际的，更别提可不可能了。当弗雷德史密斯向他在耶鲁大学教授提交了他关于隔夜抵达快递服务的想法时，他勉强得到了一个及格分。但通过在这条并不太被人看好的道路上持续不断的努力，他终于成立了联邦快递公司。回到当下，你的起点在那里，你的优势和劣势在各是什么？街道自己掌握了什么管理理念、拥有什么专业技术。自己的长处在那里？如何更好的发挥；自己的短处在那里？如何学习提升。你打算采取什么具体的行动来达成你的目标？用几年的时间？需要多少人力、财力等来达成目标？当前采取的具体措施是什么？认真回答以下问题，为人铁远大目标找到支点。目标管理*1）、从现在开始展望未来，你想飞多多远？记住，要敢于做梦。2）、回到当下，你的起点在那里？你的和劣势是什么？3）、你要学习些什么，你要提升什么？4）、你要用什么方法才能达到你的目标？?3、制定目标以终为始制定目标，自上而下，从终极目标反推回来，使下级目标成为上级目标的分解。实践目标，自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持。学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个在不同阶段容易实现的小目标。然后将他们逐个击破，是实现终极目标的有效方法。目标管理*一个有趣的实验：三组人分别向十公里以外的三个村子步行。第一组不知道村庄的名字，也不知道路有多远，只是跟着向导走。刚走了两三公里就有人抱怨，走了一半有人几乎愤怒了，甚至坐在路边不愿意走了。而且趆往后情绪趆低落。第二组的人知道村庄的名字和路程，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程，时间。走了一段路后，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程”。于是大家又向前走。津产到全程的四分之三的时候，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路似乎还很漫长。第三组的人不仅知道村庄的名字路程、而且公路上每一公里应有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一阵子的快乐，行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直都很高涨，很快他们就达到了目的地。这个实验告诉我们，没有目标，便会失去方向，太远的目标会让人觉得遥不可及，同样会让人感觉疲惫推动动力，因此，再远大的目标也要化解为具体可实现的阶段目标。目标管理*明确具体制定目标的秘决就是“明确”二字，成功目标，必须是明确的。也就是说目标不应该是某种生活方式，比如：美好的生活，幸福的日子等等，而应该是一件件具体的事情。多大、多久、数量、时间。设定目标的五项原则01不能量化，就还是目标制定。比如收入，目标是月薪一千元还是一千五百元，想买车，什么车型，什么款，什么颜色，什么时间，只有量化，才可测定，才能累积具有挑战、很多人都非常保守，他们害怕把目标定得太大，目标太大如果实现不了，他们就会成为失败者。所以为了不成为失败者，他们把目标定得很低，没有任何的挑战性。但事实是，如果你瞄准星星，你最起码也能打中电线杆，如果你瞄准电线杆，你可能会打在地上，打在电线杆上总比打在地上好。量化衡量02目标管理*长短结合既要胡长期目标，也要有中期、短期目标。甚至每星期，每天的小目标，所有的小目标都是大目标的分解，所有的大目标都是小目标的积累，只有大小结合，才能与时俱进实现人生的终极目标。完成时限所有遥目标都应该在一定的时间内完成才有意义，不然，有目标等于没有目标。比如“我要年薪达到20万”，就不是定时限的目标