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工程咨询项目服务控制程序.docxVIP

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工程咨询项目服务控制程序

目录

一、内容综述...............................................2

1.1目的与范围.............................................2

1.2术语和定义.............................................3

1.3范围与适用性...........................................4

二、管理职责...............................................5

2.1项目服务管理部门.......................................6

2.2项目负责人.............................................7

2.3相关部门协作...........................................7

三、服务控制流程...........................................9

3.1项目启动阶段...........................................9

3.1.1项目需求分析........................................10

3.1.2项目计划制定........................................11

3.2项目执行阶段..........................................13

3.2.1进度监控............................................14

3.2.2质量控制............................................16

3.2.3风险管理............................................17

3.3项目收尾阶段..........................................18

3.3.1成果验收............................................19

3.3.2文件归档............................................21

3.3.3经验总结............................................23

四、服务控制方法与工具....................................24

4.1服务计划与跟踪........................................25

4.2质量保证与检查........................................27

4.3风险评估与应对........................................28

4.4项目沟通与协调........................................29

五、资源配置与要求........................................31

5.1人员配置..............................................32

5.2物资配备..............................................33

5.3设备设施..............................................35

六、培训与能力提升........................................37

6.1员工培训计划..........................................38

6.2技能提升途径..........................................39

6.3人才梯队建设..........................................40

七、监督与考核............................................41

7.1内部监督机制..........................................41

7.2绩效考核体系..........................................43

7.3

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