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员工岗位职责培训总结
在现在社会,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可
以减少违章行为和违章事故的发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?
以下是小编帮大家整理的员工岗位职责培训总结(精选6篇),希望
能够帮助到大家。
员工岗位职责培训总结1
从去年年初开始,每个月人力资源部都会进行一次新员工培训,
人数在60-100人不等。主要目的是一方面把公司的情况、公司的理念
传递给新来的员工;另一方面,也是对新来员工一些问题的解答,比
如工作时间、薪资结算、节假日休息时间以及类似住宿、餐饭等等。
对于新员工培训,我的深刻体会是这种培训带来的深刻体会是相
互的。很多时候我也听闻到一些车间线长主任对于新员工的抱怨,觉
得他们不像以前的员工一样听话,方便管理。而我在新员工那里也听
到了不一样的声音,不一样的看法。对于现在大多数的90后员工来说,
他们比我们父母一辈接受过更多的教育,会有更多的想法。或许上一
辈对于工作来说,仅仅是服从。有部分员工也坦言到,如果公司相关
制度下允许的话,他们能通过规定产量的方法,来给自己争取更多的
休息时间。而不是先规定了时间,再去完成工作量。虽然可行性到底
能有多强,我不得而知,但是从某种意义上,其实对于员工管理我认
为也需要与时俱进,不一定要让员工适应我们,我们也可以适当为员
工做一些改变。让大家都能工作更加顺利,工作更加积极,工作更加
开心。而在面对一些小的细节问题上,我也了解到诸如我们食堂插队
问题,以及餐后许多员工没有将餐盘归放到指定位置等问题,期初我
们以为这可能更多的是新员工的问题,而经过几次培训后,我发现其
实很多新员工也提出了这些问题,从这里我得知,原来后来新员工逐
渐养成这样的习惯也是因为看到老员工都这般动作,于是照样学样,
最后导致食堂问题的不可改变。虽然只是一些肤浅的了解,但是从侧
面还是能发现很多我们之前潜在的问题,而进一步的去让我们完善公
司现有的一些规章。
而新员工培训对于企业和个人我认为也是有很大的意义。如果说
招聘是对新员工管理的开始,那么新员工培训是企业对新员工管理的
继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经
营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时,对员工进入工作岗位
有很大的激励作用,新员工明确了企业的各项规章制度后,员工可以
实现自我管理,节约管理成本。而在培训过程中,对于新员工相关问
题的解答和引导,也能让员工更快的适应到这个企业中来。新员工培
训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程,通过对企业的进
一步熟悉和了解,一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产
生的心理压力,另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法,
正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇,顺利通过磨合期,在新
嘉联长期工作和发展下去。
员工岗位职责培训总结2
一个星期的新员工培训已经结束。每一次学习就是一次实践的机
会,我们在学习中成长,在学习中不断完善和提高自己。
在这次培训中,我们很幸运,给我们培训的老师有公司高管,有
技术专家,也有外聘老师,这些人都是社会的精英,都是成功人士,
能够听到他们给我们分享他们的经历和工作技巧、经验,于我而言,
这是莫大的幸福。
对于这次的培训,我们从公司的文化、历史和企业价值观开始。
经过老师的介绍,我们队公司的文化有了很好的了解,更加坚定了我
在这个公司努力奋斗的信心,我很认可公司的价值观理念,我愿意为
公司的发展奉献我的青春和热血,义不容辞的去完成自己的责任和使
命。
对于一个新人,我会很认真的去熟悉各个部门的工作,熟悉公司
结构,尽快的成长为一名能够独当一面的员工。我们各个部门的领导
也给我们进行了培训,从他们那里我了解到了一些关于部门工作的流
程,但是由于自己并未在公司进行实际的工作,所以对于老师讲的听
起来也比较空洞。但是,我会以此为基础,在以后的工作中,会大胆
的开展工作。
通过这次培训,我明白了不想成为优秀员工的都不是好员工,想
要成为卓越的员工。我们在工作的时候就需要树立崇高的理想,坚持
正确的人生导向;不说“不可能”与“不知道”;工作中我们还需要
构建自己的职业品牌,要学会从容优雅的工作;更要懂得,团队至上
的原则,要在团队中创造自己的价值,学会成就他人。我们在工作中,
要学会和同事的合作,正确处理好同事之间的关系,只有在一个好的
团队中才能创造出好的价值,一个优秀的员工必然拥有一个强大的团
队。我们在团队中也要学会分享,积极的去帮
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