网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公共管理案例分析.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE26

公共管理案例分析

陈奇星陈尤文主编

上海人民出版社

D637462009

行政决策与执行

--如何体现科学与民主精神

公共治理中的民主参与和决策能力

上海磁悬浮规划设计三度修改引发的思考

网络时代的来临,不仅引发了信息爆炸,也给政府的公共决策机制提出了新的挑战。如果无法有效改善和扩充公共参与空间的有机容量,则公共参与势必将给公共决策程序造成极大地压力。

在当前公共领域的构建中,网络传媒作为一个提供信息和公共讨论的平台和渠道,使公民、传媒、政府三者之间形成了及时的、建设性的互动关系,从而有效地推进了公共政策的制定、执行和修正,而且这些过程和环节也日趋走向透明与公开,最终促进社会政治文明的建设。

首先,加大政府信息公开力度。政府部门要编制政府信息公开目录,消除信息不对称状态。

其次,广开言路,设立“政策窗口”,公开征集社会评论,形成公共政策制定的议程和时间表。

再次,完善公共政策议程的制定程序,集思广益,兼听则明。

最后,倡导良好的社会责任观念,提高民众的社会责任意识。

为什么67%居民一个月之内就签约?

新居就在百米外;

尊重民意,改造由居民做主;

补偿不拉“橡皮筋”;

刚性政策、人性服务。

预防比“医治”更重要

把解决动迁突出矛盾的工作前移,通过新机制和制度设计,消除、减少、弱化发生问题的根源,减少矛盾的发生。

价值取向的正确具有决定性

坚持执政为民的价值取向,是公共管理成败的根本。

价值取向的错位或扭曲,总体来说有三大类:

一是把政府与人民群众利益对立起来;

二是把抽象的人民利益与具体百姓的利益对立起来;

三是把为利益集体谋利取代为民谋利。

阳光可以融化坚冰

让权力在阳光下运行,保证社会民主、公平、公正,防止少数人利用公权谋利,推进社会和谐发展。

信息准确体现科学决策精神

从一则国资审计案例看如何增强决策能力

正确的决策源自于全面准确地信息,只有秉承严谨求实的科学思维,深入调研努力掌握尽可能全面丰富、准确地情况,才能做出准确地判断。

严谨的信息分析能力

正确的决策源自于全面准确地信息。

一是要广泛调研,全面掌握第一手资料;

二是要善于发现信息的价值。

三是要扩大信息渠道,改进信息处理手段。

四是要集思广益,汇聚多方智慧,提高决策的科学性和准确性。

敏锐的预见能力

敏感能力;综合能力;分析能力;推导能力;自信能力。

灵活的应变能力

监测:全面掌握现实情况;

反馈:及时掌握决策实施后带来的反应;

反思:针对反馈情况进行分析、研判,查找决策漏洞;

对策:提出对策措施,改进完善决策。

必要的冒险能力

不是匹夫之勇,而是根据现实,经过科学研判做出的理智选择。

开放的创造能力

“脑中有思路,脚下有出路”

善于利用综合知识,进行类比思维,演绎推理,敢于探索。

如何正确有效地决策

决策程序:

确定决策目标,通过对环境的考察和资料的分析,把握主次,在需要和可能之间取得平衡。在决策过程中要确定“治本”的目标。

拟定备选方案,列出方案和每一方案的后果,并对全部方案的后果进行分析评价;

确定方案,“有限合理原则”,并有备用方案;

决策过程反馈,通过信息反馈,对过去的决策进行实践性评价和检验,及时修正决策方向或弥补失误。

如何执行上级下达的不完全妥当的任务

作为科层制组织中的一员,公务员有其服从上级、服从领导的义务,同时,又是整个服务型政府的组成部分,是“为人民服务”这一宗旨的具体落实者。

报亭拆除中是否应该有执行艺术

行政许可的信赖保护原则;

在执行中修补和完善决策

决策的简单化倾向,一个城市既需要高楼大厦,也需要小商小贩,这是和谐社会的要求,也是多元社会的必然反映。

方案执行过程中的具体路径

组织执行团队;

提前调研,寻找法律依据,举行听证会等;做正确的事—不是追求“最优”,而是最求“满意”;

做好宣传解释和引导工作;

做好市容整治的后期巩固工作,防止乱设摊现象的反复。

主动引导舆论和媒体

了解矛盾焦点和民众的需求,明确工作重点;

召开座谈会,与民众交流对话,劝导上访民众散去;

及时召开新闻发布会,发布信息,与媒体沟通;

慰问看望被拆迁户,努力获得民众支持;

采取后续措施,保证报刊日常供应,为被拆迁人提供适当的就业机会和补偿措施。

行政领导与选人用人—人格魅力与能力方法是关键

新任领导如何打开工作新局面?

深入调查研究,摸清基本情况对开创工作新局面具有重要的意义。组织目标、结构、成员和工作环境诊断,以及自我诊断。

依靠领导班子是开创工作新局面的核心力量。与领导班子成员进行沟通,了解情况,达成共识,最终形成集体决议。三个会:同级领导班子会议,中层干部会议,分头召开分管部门会议。

制度建设是开创工作新局面的重要基础。制度建设要建立在相互信任的基础上,要体现奖惩分明、刚柔相济。

善于总结提高,不断开拓发展。

如何

文档评论(0)

喜芝 + 关注
实名认证
内容提供者

赶紧 下载啊啊啊啊

1亿VIP精品文档

相关文档