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工程项目建设基本流程

工程项目建设基本流程

一、项目建议书阶段

项目建议书是业主单位向国家提出的要求，建设某一现在就已为发挥其作

用而进行建设的项目的一种正式文件，主要作用是向国家提出投资建设计划，

作为国家对其进行投资决策的依据。

项目建议书的内容，主要是项目建设的必要性、建设条件、建设地点、建

设规模、产品方案、建设进度、资金概算、经济效益等问题的初步研究。项目

建议书应由业主单位负责编制或委托咨询机构代编，编制完成后，业主单位应

报送国家或地方主管部门。

二、可行性研究阶段

可行性研究阶段是项目建设的前期工作之一，是对项目建议书的进一步深

化，也是项目决策前对技术、经济、社会等方面的综合全面的分析论证。可行

性研究的目的，是使项目的决策建立在科学的基础上，以避免和减少因决策失

误而造成的浪费和损失。

可行性研究的内容，主要是对拟建项目的必要性、技术可行性、经济合理

性、实施可能性等进行全面的分析论证。具体包括以下内容：

1.市场需求预测：主要分析项目产品的国内外市场需求情况，包括现有需求

和潜在需求，以及市场的发展趋势等。

2.技术可行性研究：主要对项目所采用的技术方案、技术设备、工艺流程等

方面进行技术评估，以确保项目的技术可行性。

3.经济合理性分析：主要对项目的投资成本、效益等方面进行经济分析，以

确定项目的经济合理性。

4.社会效益评价：主要分析项目对社会、环境等方面的影响，以确定项目的

社会效益。

5.风险分析：主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险等方面进行风险

分析，以确定项目的风险程度。

可行性研究的结果，应形成可行性研究报告。该报告应由业主单位或其委

托的咨询机构编制，并报送国家或地方主管部门审查。在得到主管部门批准后，

即可进入项目设计阶段。

三、设计阶段

设计阶段是项目建设的又一重要阶段，是根据可行性研究报告所确定的项

目建设方案，进行项目的具体设计工作。设计阶段的主要工作包括方案设计、

初步设计和施工图设计等。

1.方案设计：是根据可行性研究报告所确定的项目建设方案，对项目的总体

规划、建筑设计、结构设计、水电气系统设计等方面进行初步规划和设计。

方案设计是整个项目设计的关键阶段，其成果直接影响项目的建设效果和

质量。

2.初步设计：是在方案设计的基础上，对各个方面的设计进行深化和完善。

初步设计的主要内容包括项目的总体设计、建筑设计、结构设计、设备设

计等。初步设计应按照国家或地方的相关规定进行编制和审批。

3.施工图设计：是根据初步设计的批复和要求，对项目的详细施工图纸进行

设计和绘制。施工图设计的主要内容包括各个专业的详细施工图纸、材料

清单等。施工图设计应按照国家或地方的有关规范和标准进行编制和审批。

四、建设准备阶段

建设准备阶段是在项目设计完成后进行的阶段，主要工作包括以下内容：

1.资金筹措：根据项目投资概算和建设进度安排，制定资金筹措计划，包括

资金来源、使用计划等。

2.招标投标：根据项目的设计要求和标准，组织项目的招标投标工作，选择

合适的施工单位和设备供应商。

3.施工组织准备：根据项目的特点和实际情况，组织施工队伍进场施工前的

各项准备工作，包括施工场地平整、临时设施建设等。

4.材料设备采购：根据项目的设计要求和标准，组织材料设备的采购工作，

包括材料设备的品种、规格、数量等方面的选择和采购。

5.技术准备：根据项目的特点和实际情况，组织技术准备工作，包括技术交

底、图纸会审等。

6.人员培训：根据项目的特点和实际情况，组织人员培训工作，包括安全培

训、技能培训等。

7.其他准备工作：根据项目的特点和实际情况，组织其他准备工作，包括与

政府部门协调沟通等。

五、建设实施阶段

建设实施阶段是工程项目建设的核心阶段之一，主要是根据设计文件和规

划方案进行项目的建设实施工作。该阶段的工作主要包括以下内容：

1.施工组织与协调管理：根据项目的特点和实际情况，组织施工队伍进场施

工前的各项准备工作和协调管理工作，包括人员安排、物资调配等。同时

还要进行施工现场的组织与协调工作，保证施工现场的安全文明施工。

2.质量监督与控制：在建设实施阶段，业主单位