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【管道切改工程】安全文明管理体系与措施

一、安全目标

创安全文明示范工地标准。本工程杜绝重大伤亡，无重大设备、火灾、管线、交通等事故。安全管理规范，资料齐全，安全考核达省、市级标化工地。完成建设单位下达的文明标化工地要求。

本工程严格执行安全第一、预防为主的方针，根据本工程特点，我们制定如下目标：

1、施工现场安全达标

不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。

2、安全控制要点

根据本工程的特点，安全工作控制点主要有：反坡施工防水淹，防突发涌泥、涌水；过断层破碎带、风化深槽、风化囊地段防塌方、防支护大变形；运输过程防撞车；在管理方面防爆、防盗、防火、防台风、防洪、防暑、防食物中毒、防地方性传染病等。

3、工作环境、工作时间易于发生事故特点

1.进入夏季，施工现场上临时构筑物，建筑物倒塌，电气、机械设备的防雷接地不好等，易于带来淹溺、坍塌、打击、坠落、雷电触电等事故；

2.节日、假日、探亲前后，职工的思想波动，安排个人私事、放松安全生产的警惕，易于发生事故；重点危险工程，安全措施落实，管理抓得紧，思想

高度集中事故少；相反在一般工程和修补工程上，事故发生较多。原因在于领导重视不够，缺少具体安全措施。工人中也产生不在乎，艺高人胆大不按安全操作规程作业等。

3.新工人安全技术知识不足，热情高、劲头大，好奇心理强，猛冲蛮干，对安全生产防护用具使用不当或不愿使用，忽视安全生产，从而造成事故者居多。

3、安全生产目标

杜绝工伤事故，确保安全生产，并遵守省、市文明施工有关规定组织施工，确保达到文明施工工地标准。要坚持安全第一的思想，就要认真贯彻党的安全生产方针，要克服生产与安全“两张皮”的现象，把安全与生产统一起来，把安全和生产看成是一个不能割裂开来的统一体。搞好安全生产，是一切项目部的重要职责，安全员必须严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

4、安全文明施工安全文明施工是完成本工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产、文明施工，把安全、文明施工各项工作贯穿于施工全过程，项目部将根据国家建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工程，争取安全标准化管理达标，争创文明工地。

1.安全生产基本原则

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。

2.安全生产总体措施

建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵

向到底的层层管理，做到责任落实到人。

对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。

对参加本工程的职工定期进行安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员安全生产意识，落实责任，严肃法规。

场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。

执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗证制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。

注意工地用电安全，专业电工定期检查路、电箱等用电设施。3.安全文明施工具体措施

安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

新进企业工人须进行公司，工程部和班组的三级教育：工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

严格遵守安全操作规程，特种作业人员必须执证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。

建立健全治安、消防管理制度，配置足够的消防设施，杜绝治安事件和火灾事故的发生。

遵章守纪、佩戴标记、严禁违章指挥、违章作业。

工伤事故处理，建立事故档案、按调查分析规则，规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

安全管理组织机构及网络职能。

建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制；

项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；

同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。

4.1项目经理安全生产责任

对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各荐规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安