2024年产品质量检验工作计划范文(2篇) .pdfVIP

2024年产品质量检验工作计划范文

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部

分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有

一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管

理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能

的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并

且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良

影响产品质量的现象。自____月上旬开始，对外购大宗物料，全部采

用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对

于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工

作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car

（品质异常通知单）要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调____名巡检帮

忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工

作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自____月4

前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的

问题给予处理惩戒。自____月上旬，对新发现的批量质量事故，必须

做到发现事故____小时内发出car（品质异常通知单），发现事故____

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小时内拿出临时纠正措施，____小时内拿出长期预防措施，____天内

提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重

要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自____月上旬开始，

需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记

录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产

部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报

表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验

相关统计数据每周通报一次。

六、定期召集质量例会

每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完

善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。

2024年产品质量检验工作计划范文（2）

一、不断提升服务质量（全年执行）

我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为

公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动

服务意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。

二、减少客户报怨量（全年执行）

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针对____年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在____年采

取以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。

第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。将与售后各

部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要

性，端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强

化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至

少____月两次。

第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要

求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与

研究。

第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，

与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的

一次维修合格率。

三、提升维修产值（全年执行）

在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议加入维修

新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有

奖，完不成任务要罚。（具体任务量根据前三个月工时费平均值进行

汇总统计，然后逐渐递增）

四、加强现场管理，推进6S管理制度（每周检查）

在____年，将进一步加强车间6S现场管理，保持车间维修现场的

整洁有序，推进6S管理制度，将