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人力资源分析构思人力资源现状调查范围与分析指标现状调查与分析员工数量与结构2.人力资源现状汇总4.学历结构分析5.任职结构分析6.性别结构分析3.职能人员所占比例1.各部门人力资源现状调查7.年龄结构分析员工技能1.人均收入2.人均税前利润现状调查与分析01员工流动性02员工辞职率03员工淘汰率04人力成本05人均费用06薪酬福利占总收入的比率07招聘费用08培训费用09人力资源现状调查范围与分析指标一、员工数量与结构调查职位序列职位类别职位名称职位人数离职人数学历性别分布年龄分布博士硕士大本大专中技高中其它男女20以下21～3031～4041～5050以上合计1.部人力资源现状调查表（1）调查时间区间:2013年1月至2013年4月填写日期:调查区间离职人数，包括在此时间段内已批准离职人员只填写在职人员的学历、性别、年龄一、员工数量与结构调查部门人数离职人数学历性别分布年龄分布博士硕士大本大专中技高中其它男女20岁以下21～3031～4041～5050岁以上2.人力资源现状汇总表调查时间区间:2013年1月至2013年4月填写日期:3-1、员工数量与结构分析：各系统比率（家用空调事业部）年份各系统人员概况备注职能系统生产系统研发系统营销系统后勤系统合计人数比例人数比例人数比例人数比例人数比例2010统计年末数2011统计年末数2012统计年末数2013（1-4月）截至2013年4月30日各系统人员情况说明（1）职能系统：（2）生产系统：（3）研发系统：（4）销售系统：（5）后勤系统：家用空调事业部人力资源比率分析表4-1、员工数量与结构分析：学历结构（全体员工）统计现有人员学历结构，根据人力资源战略目标，规划所需招聘或者培训的职位人员（现状截至日：2013年4月30日）现状学历合计博士硕士大本大专中技高中其它数量比例100%目标学历合计博士硕士大本大专中技高中其它比例100%数量统计图统计图4-2、员工数量与结构分析：学历结构（？职等以上人员）统计现有？职等以上管理人员学历结构，根据人力资源战略目标，规划所需晋升或提拔的职位人员（现状截至日：2013年4月30日）现状学历合计博士硕士大本大专中技高中其它数量比例100%目标学历合计博士硕士大本大专中技高中其它比例100%数量统计图统计图5-1、员工数量与结构分析：任职结构（1）统计现有人员任职结构，根据人力资源战略目标，进行员工职业生涯及晋升规划（现状截至日：2013年4月30日）现状职称/任职资格（技术类）合计初级技术员数量比例100%统计图统计图现状职称/任职资格（财务类）合计无会计上岗证助理会计师会计师（中、高级、税务）国家注册会计师比例100%数量5-2、员工数量与结构分析：任职结构（2）统计现有人员任职结构，根据人力资源战略目标，进行员工职业生涯及晋升规划（现状截至日：2013年4月30日）现状职称/任职资格（经济类）合计数量比例100%统计图统计图现状职称/任职资格（其它专业类）合计比例100%数量6-1、员工数量与结构分析：年龄结构（家用空调事业部）统计现有人员年龄结构（也可以针对性的汇总目标人员的年龄结构），根据人力资源战略目标，规划未来的年龄结构目标：今年将公司员工的平均年龄控制在岁之间政策：重视对年轻人才的培养和使用，选聘和提拔年轻人进入管理层策略：1、现状统计图目标统计图6-2、员工数量与结构分析：年龄结构（？职等以上人员）统计现有？职等以上管理人员年龄结构，根据人力资源战略目标，规划未来管理层的年龄结构目标：今年将公司管理层员工的平均年龄控制在岁之间政策：重视对年轻管理人才的培养和使用，选聘和提拔年轻人进入高级管理层策略：1、现状统计图目标统计图统计图员工数量与结构分析：性别结构（家用空调事业部）现状统计现有人员性别结构（也可以针对性的汇总目标人员的性别结构），根据人力资源战略目标，规划未来的性别结构统计图目标7-2、