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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
2022年江苏省无锡市统招专升本管理学自
考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.在组织变革的程序中，第二个步骤是（）
A.分析变革因素，制定改革方案
B.选择正确方案，实施变革计划
C.通过组织诊断，发现变革征兆
D.评价变革效果，及时进行反馈
2.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）
A.指标要客观B.评估方法要可行C.时间要恰当D.评估结果不用反馈
3.相对于锥形式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（）
A.宜于主管对下属的监督B.信息传递比较准确C.信息传递比较迅速
D.管理费用较低
4.国内经济管理界所谓的新理论新概念新模式层出不穷，时髦但不持久，
这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现
象在国外也同样存在，到底是管理实践确实需要这么多的新东西，还是
管理理论界不甘寂寞、人为创新？对此，管理学界有很多争议，以下是
其中的一些说法，请问你最赞同哪一种（）
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
A.在环境变化的情况下，不可能一招鲜吃遍天下，所以管理理论必须推
陈出新
B.管理模式需随经济变化而变，其形式与内涵均需作大的幅度的调整，
否则就会落后
C.管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以管理模式
必须创新
D.万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留
人机制
5.组织内部门技术越是非常规化，高效的组织对组织集权化程度和组织
结构的要求分别是（）
A.高,机械式B.低,机械式C.低,有机式D.高，有机式
6.提出每个部门超过由科学方法确定的定额以上的收益由职工和雇主平
分的管理者是（）
A.丹尼尔·麦卡勒姆B.亨利·汤C.哈尔西D.查尔斯·巴贝奇
7.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发
挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员
C.学历高的人适合所有的岗位
D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
8.下列说法不正确的是（）
A.企业未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快
B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训，就是学习型组织
C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展
D.彼得·圣吉认为，在学习型组织之中，领导者应该是设计师、仆人和教
师
9.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）
A.人际关系观点B.传统的观点C.相互作用的观点D.不清楚
10.下列关于政策的理解，错误的是（）
A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.政策的表现形式只有理解书或陈述书
D.政策支持分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制
11.当管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工时，他所
扮演的管理者的角色类型是（）
A.监督者B.传播者C.谈判者D.发言人
12.老王当了五年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级
管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重
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