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护士长自我评价
护士长自我评价1
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足
轻重的地位:
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产
生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,
利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协
同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备
优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是
要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极
性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,
同时也为病人提供了报务。
总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能
者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上
了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!
护士长自我评价2
来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来
年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工
作。
一、病房护理管理
来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病
房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。
按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现
不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充
分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的
健康教育,改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮
助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在,本楼层接受新调入同志____,新参加工作同志____,均能安排规范的科
室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。
13年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安
排护理查房1____,安排业务学习1____.在员工激励方面,通过不断的护士及时
评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘
扬优良的工作风气。
通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的
科室管理内容,激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。有1____进行学历的继续教育,作为护士长,
在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教
授进行授课,帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工
作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。
安排____护士外出参加学习班。
三、工作管理
按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按
照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。
进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合
适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理
部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士
遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促
进医护的协作。
作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发
展。
护士长自我评价3
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
下午好!
首先感谢院领导,又给了我们一次展示自我的平台,能有机会参加此次副护
士长的竞聘,本人深感荣幸。无论成败如何,我还要感谢的是,____护士长的推
荐和鼓励,以及科室姐妹们的支持。今天我来自输液室这个给我激情和锤炼以及
勇气的集体,我从中也感受到了没有什么比工作,能得到护士长的认可和同事们
的肯定,更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手,为科室的改良发展献
计献策。当年轻同
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