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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

现场设备设施安装施工管理制度

第一条为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作，提升企业设

备管理水平，有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程

质量，特制定公司现场设备设施安装施工管理制度,各相关部室必须

遵照执行.

第二条管理职责

公司现场设备设施安装管理工作主管部门；设备动力部主要职责

是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装

工程调试、验收等工作.确保设备安装符合标准要求,保证设备能顺利

投入生产，其具体职责如下:

（一）、负责制定现场设备设施安装的相关管理制度，经公司总经理

批准后监督执行；

（二）、组织审核设备安装方案；

(三)、审核安装单位的资质和安装人员的资格,与安装单位签订安装

合同；

（四）、监督检查设备安装过程中的质量情况，及时处理发生的重大

质量问题;

(五)、处理重点设备安装过程中的相关技术问题；

(六)、安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪

管理；

（七)、收集安装单位信息,提供安装单位候选名单，为公司决策提

供依据；

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（八）、收集设备安装相关资料。建立设备档案.

（九）、组织设备安装后的调试和验收工作。

第三条设备安装管理规定

(一)、为加强对设备安装工作的管理，按时保质地完成设备安装工作，

结合公司实际情况，特制订本规定;

（二）、本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作；

第四条制定设备安装方案

（一）、设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点，

向设备安装方案制定人员提供合理化建议；

(二）、设备安装方案的制定

1、对于供应商提供安装服务的设备，设备部需协助供应商制定设备

安装方案；

2、对于供应商不提供安装服务的设备,需外委安装单位进行安装的，

项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案；

3、某些重要设备安装的方案，设备部部长、主管副总经理应亲自参

与制定;

4、设备部部长负责审核设备安装方案，重点设备安装方案需报主管

副总审批。

第五条设备安装过程管理

（一）、设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续,设备开

箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。

（二）、设备开箱后，应检查以下主要内容:

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1、检查箱号、箱数及外包装情况，若发现问题应做好记录,并及时

处理;

2、按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附

件、备件以及说明书等技术文件；

3、检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀应及时处理；

4、凡属未清洗过的滑动面严禁移动,以防研损;

5、不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管,待设备安装

完工后一并移交给使用单位；

6、核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查

地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电气接

线口的位置及有关参数是否与说明书相符；

7、检查后作出详细检查记录，并填写设备开箱检查验收单。

（三）、设备开箱检验合格后，项目部应组织相关人员进行设备安装

工作（由安装单位自行采购的设备由施工单位自行负