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2024学校工作计划及目标怎么写(16篇)

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，很快就要开展新的工

作了，让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的工作计划才是好

的工作计划呢？下面带来2024学校工作计划及目标怎么写，对于各

位来说大有好处，一起看看吧。

2024学校工作计划及目标怎么写篇1

一、总体思路

实现一个目标，突出三个重点，解决五大问题，抓好十项工作。

二、实施目标：

实现一个目标：确保教学质量第一，办人民满意教育。

突出三个重点：安全、质量、和谐。

解决五大问题：

（一）规范办学行为过程中引发的师德修养问题；

全体教师要加强职业道德修养，遵守职业道德规范要求，关心

关爱每一位学生，做到爱岗敬业、有教无类，严格规范办学行为过

程中引发的师德修养问题：一是教师的有偿辅导，二是参与校外办

班，三是炒卖学生拿回扣，四是体罚或变相体罚学生，用讽刺、挖

苦、歧视性语言对学生进行心罚，五是向学生兜售教辅资料等。

（二）管理过程中涉及的制度约束与人文关怀的问题；

以前我们过多的注重了对老师的人文关怀，对于全体教师来说

学校的制约机制缺乏公正、公平性。本学期，我们将的注重学校规

章制度的精细化管理。

（三）分配过程中如何体现优绩优酬、多劳多得的问题；

坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、

程序规范的原则，全面落实第六届六次教代会讨论通过并将进一步

完善的《文昌二小岗位设置管理和奖励性绩效工资考核分配方案》，

以责任和业绩为依据，向业绩突出的教师倾斜，充分体现多劳多得，

优绩优酬，体现奖励性和发展性原则，而且可以调动教师的积极性，

促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。

（四）教育过程中教师的言传身教与服务意识的培养问题；

要求全体教师转变教育观念，增强教育服务意识、用自己的学

识教人，品格育人，真诚面对学生，宽容对待家长。

（五）灾后重建过程中解决附属设施与主体工程的配套和融合

的问题。

抓好十项工作：

（一）加强学校管理，完善规章制度。

1、狠抓教学六认真：严格按照教导处《文昌二小教学六认真管

理制度》执行。

2、抓好出勤管理：本学期将严格按照《奖励性绩效工资考核分

配方案》和《文昌二小请假管理制度》规定执行。

3、抓好加班管理：本学期将规范加班制度，并按此制度执行。

（二）加强师德修养，提升服务意识。

1、加强“三心”：全体教师要做对自己负责任的.人，能自觉

坚守自己心灵深处追真、向善、求美的阵地，把无私奉献、助人为

乐看作一种享受，对职业要有良心，对学生要有爱心，对事业要有

责任心。

2、实行“三制”：对教育教学过程中有违规范办学行为者，在

评优晋级、绩效分配等方面实行一票否决制；对出现不安全事故并

最终导致学生出现意外伤害事故，经查实，事故现场有教师且不作

为，将实行首问责任制；各部门负责人要认真履行本职工作，常查

常报，做好痕迹管理。

3、增强“三自”：不依靠关系、不依仗背景，不安于现状，做

到自尊、自强、自信，积极进取，搞好本职工作。

（三）提升质量意识，确保目标实现。

1、重过程监管：坚持月查（教导处每月初进行教学六认真常规

检查），尝试月测（每月底进行学月检测），一月一小结（学月结

束时针对教育教学总结得失）。

2、重教学研究：一是科研搭平台，彰显风采；二是教研解难题，

一研一得；三是落实有效教研，求实效，总结推广，以此全面提高

教师的教学能力

3、重终结性结果，兼顾纵横向比较。

（四）完善教学设施，加强教育现代化标准建设。

1、完成教室标准化设备配置和教师办公设备配置；

2、强化设备设施的运用培训及管理；

3、凸出现代教育技术特色，多出成果。

（五）强化养成教育，突出“三实”。

以少先队主题班队会活动为载体，全校师生的合力，家校联系，

适时召开家长会，齐抓共管，对学生夯实养成教育，落实感恩教育，

务实成人、成才、成功教育。

（六）实施人才工程，加强队伍建设。

1、加强班子建设，继续扎实开展深入学习实践-活动，把学习

理论和研究工作结合起来，用-指导学校管理和教育教学工作，增强

班子的凝聚力、战斗力和科学决策力。