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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2023年污水处理厂的工作总结(5篇)

污水处理厂的工作总结篇一

一、经营管理方面

20_年，在_总和_总的关心指导下，财务部员工基本能

够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日

常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，

积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工

作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的

顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作：

1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制

度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善

各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设

计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、

部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、

详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、

核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制

度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，

财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时

认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而

达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适

用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经

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营状况。

4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变

报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度

经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经

营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款

归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，

防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系

和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和

财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭

受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不

受损害。

7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种

材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各

种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明

细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库

手续管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故

无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全

隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，

涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安

全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部

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安全经营，全年无安全事故发生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店

有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，

严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表

单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度

要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范

系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，

使酒店操作、管理再上新台阶。

二、今后努力的方向

其一要发