- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
制度模板1:库房管理制度
为保障公司正常办公及业务的连续性和秩序,使库房管理作业合理化,减少库存资金占用,特制定本制度。
第一条公司实行仓库定点管理体制。各类单证、物资均由办公室保管。
第二条办公室应保证满足公司办公及业务开展所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本的总资金费用最小化。
第三条办公室应对各类物资进行分类统计,分别以重点、次要和一般性级别管理。
第四条办公室应根据办公、业务发展的需要及时对物资进行发放。
第五条办公室以适质、适量、适时、适地之原则供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。
第六条办公室会同相关部门,根据使用记录与计划等制定最优订货量、安全库存等标准。
第七条办公室对采购物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。
第八条所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由办公室检验后方准物品入库。
第九条办理入库手续时,库房管理员应对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应及时通知采购人员处理。
第十条库房管理员应对所有入库物品及时入账、造册登记。
第十一条凡持有经部门领导签字、总经理室成员签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管理员对所有出库物品及时入账。
第十二条领料人对物料出库时发现的问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。
第十三条物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报其主管。
第十四条坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。
第十五条库房管理员对各类物料的储存要项:
1、按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;
2、仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;
3、储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取;
4、对危险物品隔离管制;
5、通道不得乱堆放物品;
6、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
第十六条仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
第十七条库房管理员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生.定期实施安全检查。
第十八条库房内严禁吸烟,非库房人员,未经同意,不准入内。
第十九条库房应建立库存物资台账、总账、明细账、库存卡系统。应做到账实相符、账账相符。及时做好日常账簿登记、整理、保管工作。
第二十条物资的价格及物资数量的年初、年底数,未经财务稽核人员同意,不得随意修改。
第二十一条仓库盘存规定。
1、小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。
2、中盘点,每半年一次。各类库房查核是否帐实相符,并协助财务稽核人员矫正成本。
3、大盘点,每年一次。对中支资产全面盘存。
每年年终,办公室会同财务进行总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。
对盘点出的过期、变质、损坏等不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报总经理室批准后调整账目;涉及库房管理员责任短缺的,由其赔偿。
第二十一条库房管理员岗位调动的,由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的实物清点工作。
第二十一条库房管理员会同财务人员分解库存费用,努力减少库存消耗,降低库存成本,提出建议,改进库房管理。
第二十二条本制度由行政人事部负责解释、修订。
制度模板2:进修、实习生管理制度
(一)严格遵守医院各项规章制度及操作规程,搞好医务人员及病患之间的关系,工作中认真负责、耐心细致、勤学好问,杜绝差错事故发生。
(二)爱护医院医疗器械及公物,如有损坏按工作人员损坏赔偿办法处理。
(三)必须按计划轮转科室,不得私自串科。
(四)为保证实习质量,实习期间一般不得请假,如有特殊原因必须请假时,需经实习科室主任、护士长同意,方可离开。
(五)不论任何原因,凡实习中累计缺席达实习总周数三分之一以上时,不能参加临床实习考核,需另补实习。
(六)医院有权停止严重违章、违纪学生在院的临床实习,并将处理结果通报学校或所在单位。
(七)学生应按时填写各项考核记录,在每科实习结束时须由科主任或护士长认真填写考核评语并打分,实习全部结束后,由实习医院医务科、护理部填写实习总评语,并核出考生临床实习总分数。
制度模板3:人才招聘录用管理制度
第一章总则
第一条为规范(以下简称集团公司或公司)人才招聘与录用程序,特制订本制度。
第二条公司招聘与录用遵循“任人唯贤、公开选聘、择优录用”的原则。
第三条本办法适用于集团公司及各项公司
第四条综合管理部为公司人才招聘录用的归口管理部门。
第二章人才招聘
第五条各公司年度计划内的用人需求,由各项目公司或(部门)填写
您可能关注的文档
- 单位职工管理制度分享合集.docx
- 单位职工管理制度分享汇编.docx
- 单位职工管理制度分享选集.docx
- 单位职工管理制度汇编大合集.docx
- 单位职工管理制度汇编大全.docx
- 单位职工管理制度汇编合集.docx
- 单位职工管理制度汇编汇编.docx
- 单位职工管理制度汇编选集.docx
- 单位职工管理制度集粹大全.docx
- 单位职工管理制度集粹合集.docx
- 上海市闵行区2024-2025学年高三上学期一模语文试卷.docx
- 5《雷雨》节选(教学设计)-2024-2025学年高一语文下学期同步教学教案专辑(统编版必修下册).docx
- 2024-2030年自动巡逻行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年脊髓损伤治疗行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx
- 2025年抖音考试题库附完整答案(全国通用).docx
- 2025年环境影响评价工程师之环评技术方法考试题库及参考答案(最新).docx
- 2025年国家电网招聘之文学哲学类考试题库附完整答案(全优).docx
- 2025年国家电网招聘之文学哲学类考试题库(巩固).docx
- 2025年国家电网招聘之文学哲学类考试题库【名校卷】.docx
- 2025年国家电网招聘之文学哲学类考试题库及参考答案(满分必刷).docx
文档评论(0)