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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
装修改造施工安全保证措施
1.1保证施工安全的项目管理制度
项目安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部成立安委会，由
项目经理任项目安全生产的总负责人，安全员均持证上岗。实行安全生产责任制以保
证项目安全目标的实现。
1.1.1安全生产责任制
1.1.1.1项目经理安全职责
1.制定安全生产管理制度和奖惩办法、负责施工安全技术措施的审批。
2.定期组织安全生产检查，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
3.施工中发生安全事故时，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，
并制定防止同类事故再次发生的措施。
1.1.1.2安全员安全职责
1.落实安全设施的设置。
2.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业。
3.组织安全教育活动。
4.监督劳保用品质量和正确使用。
1.1.1.3工长安全职责
1.安排施工生产任务时，向作业人员进行安全技术措施交底。
2.对施工现场安全防护装置和设置进行验收。
3.作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检
查，消除安全隐患。
1.1.1.4操作工人安全职责
1.认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业。
2.自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。
3.服从安全监督人员的指导。
4.爱护安全设施，正确使用防护用具。
5.对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
1.1.2安全教育
1.对项目经理部管理人员的安全教育内容：
学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。
2.对作业队施工人员的安全教育内容：
2.1.了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及
相关工种的安全技术操作规程。
2.2.学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识。
2.3.学习防火、防毒、防爆、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体
打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识。
2.4.了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。
1.1.3安全技术交底
1.单位工程开工前，由栋号工长将工程概况、施工工艺、安全技术措施向承担
施工的作业队负责人进行交底。
3.结构复杂的部位施工前，由项目部技术负责人有针对性地向承担施工的作业
队负责人进行详细的安全技术交底。
4.项目经理部保存双方签字确认的安全技术交底记录。
1.1.4安全检查
1.由安委会根据施工过程的特点确定安全检查内容，指派检查负责人和检查人
员。
2.安检人员进行安全检查时携带必要的检测仪器、设备。
3.安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结
果。
4.安委会对检查出的安全隐患立即发出整改通知单，受检单位应对安全隐患原
因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经项目经理批准后实施。
5.安检人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
1.2施工现场用电安全技术措施
1.2.1一般要求
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