《企业活动成本》课件.pptVIP

***********企业活动的分类按活动性质分类主要包括生产活动、销售活动、管理活动等。生产活动是指将原材料转化为产品的过程。销售活动是指将产品销售给顾客的过程。管理活动是指组织和协调企业各项活动的活动。按活动流程分类主要包括采购、生产、销售、售后服务等。采购是指企业从外部获取原材料或商品的过程。销售是指企业将产品或服务出售给顾客的过程。企业活动成本的定义成本核算企业活动成本是指企业在开展某项活动过程中发生的各种成本，包括直接成本和间接成本，以及与该活动相关的各种资源消耗。活动驱动企业活动成本是基于企业开展的各项活动来进行核算的，与传统的成本核算方法不同，它是以活动为基础进行成本分配和管理的。战略目标企业活动成本的核算和管理是为了更好地控制成本，提高效率，实现企业战略目标，最终提高企业的盈利能力。企业活动成本的重要性企业活动成本核算可以帮助企业更好地了解成本的构成，提高成本控制效率，从而提升企业的竞争优势。企业活动成本核算可以帮助企业识别和分析非增值活动，并采取措施进行优化或消除，从而降低成本，提高效率。企业活动成本核算可以帮助企业制定合理的定价策略，提高产品或服务的竞争力。企业活动成本的构成1直接成本直接成本是指与特定活动直接相关的成本，例如原材料成本、人工成本和直接费用。2间接成本间接成本是指与特定活动间接相关的成本，例如管理费用、销售费用和财务费用。3固定成本固定成本是指在一定时期内，无论活动量如何变化，其总额保持不变的成本，例如租金、折旧等。4变动成本变动成本是指随着活动量的变化而变化的成本，例如原材料成本、人工成本等。直接成本与间接成本直接成本直接成本是指与产品或服务直接相关的成本，如原材料、直接人工。间接成本间接成本是指与产品或服务间接相关的成本，如厂房租赁、管理费用。变动成本与固定成本变动成本变动成本随业务量的变化而变化，例如原材料成本和直接人工成本。固定成本固定成本在一定时期内保持不变，例如厂房租金和设备折旧。企业活动成本的核算方法企业活动成本的核算方法有多种，但总体上可分为两类：传统成本核算方法和活动成本核算方法。传统成本核算方法主要基于产品或部门进行成本分配，而活动成本核算方法则是基于企业活动进行成本分配。1传统成本核算产品成本法、分批法、分步法2活动成本核算ABC成本法、作业成本法3混合成本核算结合两种方法的优点企业活动成本核算的原则准确性准确性是活动成本核算的首要原则。企业必须确保所收集的成本数据准确可靠，才能进行有效分析。完整性完整性要求企业将所有与活动相关的成本都纳入核算范围，避免遗漏或重复计算。一致性一致性原则要求企业在不同的时期、不同的活动之间使用相同的核算方法，确保数据可比性。相关性相关性是指企业要选择与活动目标相关的成本进行核算，确保核算结果对管理决策有帮助。企业活动成本核算的步骤1确定成本对象明确成本核算的目标，例如产品、服务或客户。成本对象是成本计算和控制的最终目标。2识别相关活动分析与成本对象相关的各种活动，并将其分类，例如研发、生产、销售和营销等。3收集活动成本数据收集与识别活动相关的成本信息，包括人工成本、材料成本、设备折旧等。4分配成本至成本对象将收集的成本数据根据活动与成本对象的关系进行分配，例如将生产活动成本分配到生产的产品上。5分析成本数据对分配后的成本数据进行分析，识别成本控制的机会，并制定相应的管理措施。企业活动成本核算的应用成本控制企业可以利用活动成本核算来识别高成本活动，制定有效的成本控制措施，降低成本，提高盈利能力。绩效评估活动成本核算可以帮助企业评估不同活动的成本和效益，从而提高企业运营效率，提升企业整体竞争力。价格制定企业可以利用活动成本核算来分析产品或服务的成本构成，为产品定价提供依据，确保产品利润率的合理性。决策支持活动成本核算可以帮助企业做出明智的经营决策，例如，是否外包某些业务，是否开发新产品等。企业活动成本管理的目标1提高效率通过有效管理成本，降低企业运营成本，提高资源利用率，最终提升盈利能力。2改善决策通过对企业活动成本的深入分析，为企业提供更准确的决策依据，避免盲目投资和资源浪费。3增强竞争力通过降低成本，提高产品和服务质量，提升企业市场竞争力，赢得更多客户。4持续改进通过定期评估和改进成本管理措施，不断优化企业活动成本管理体系，实现可持续发展。企业活动成本管理的基本策略成本优化通过识别和分析非增值活动，优化活动流程，降低成本。价值链分析分析企业价值链，识别关键活动，确定成本控制重点。成本驱动分析分析成本驱动因素，制定针