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和记黄埔
HWL
TeamMembersShiJingShiLuyaoLiHangLiMinghuiLiuYuyingQiYuwanMenyangqidong
Workprocess:Introducetheaim,Background,SourcesofHWL.BodyDelinemotivationandoutlinethebasicmodelneedstheoriescognitiveactivitiestheoriesreward/reinforcementtheoriesConclusion
HutchisonWhampoaLimited(HWL)isarenownedmultinationalconglomeratecommittedtoinnovationandtechnology.Ourdiversebusinessesemployover260,000peoplein52countriesacrosstheworld.
MotivationMotivationcandefinedastheinternalenergizingforcethatgivesdirectiontobehavior.
ModelofmotivationNeedsCognitiveactivitieshierachy-of-needstheoryexpectancytheoryERGtheoryequitytheorygoalsettingtheorytwo-factortheoryacquired-needstheoryLOGObehavioursRewards/reinforcementreinforcementtheorysociallearningtheoryNeedshierarchy-of-needstheorytwo-factortheoryacquired-needstheoryCognitiveactivitiesexpectancytheoryequitytheorygoalsettingtheory
motivationsystemsalarysystempromotionsystemthewelfaresystemPhysiologicalneedsSafetyneeds;self-actualisationneedsEsteemneeds;belongingnessneeds
StrengthenWeaknessStrengthenAchievingthecommongoalDevelopinghugepotentialEnhancingthesocialresponsibilityandself-qualityWeaknessLackingofclearstandardofpromotionLackingofself-actualizationandsafety
ConclusionTheBasicModelofMotivationNeedCognitiveReward/ReinforcementTheProspectofHutchisonWhampoaLet?everybody?fully?display?his?talentsPromotetheeffectivenessandefficiencyFormtheharmoniousandcoordinatedworkingplace
Reference:HWLgroup,2014,HWLOverview,HutchisonWhampoaLimited,HongKong,,viewed22ndMay2014.
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