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医疗质量管理制度15篇

医疗质量管理制度1

一、组织财务人员认真学习《医疗器械监督管理条例》等医疗器械

相关法律、法规及规章等有关质量管理工作的规定。

二、指导财务人员认真核对凭证，承付货款时对入库凭证上无验收

员及保管员签名拒付货款，对无签名而擅自付款造成损失由财务经理负

责。

三、每月组织库存医疗器械的清点，做到账物相符，发现问题及时

与有关部门联系处理。

四、负责公司所经营医疗器械的物价管理，及时研究调整价格，对

库存中由于物价因素造成的.医疗器械积压负责。

五、负责公司仓储设施、仪器设备和质量管理工作经费的预算及监

督执行。

医疗质量管理制度2

一、医疗器械的.质量跟踪工作由质量管理部门组织，销售部门协

助进行。且应加强对无菌器械的质量跟踪。

二、质量跟踪应做到从采购到销售能追查到每批商品的质量情况。

三、质量跟踪从采购工作开始，从购进验收记录、到销售出库记录，

对售后质量跟踪可采用信访（写信、传真、电话），走访及召开座谈会

等形式进行，由销售部门负责。

四、质管部门负责资料的分类汇总，及时将信息反馈到有关部门。

医疗质量管理制度3

一、医疗质量是医院的生命，门诊各部门必须以病人为中心把医疗

质量放在首位，并纳入门诊部的各项管理工作中；

二、门诊部建立医疗质量控制管理委员会，各科室设医疗质量控制

小组，对医疗、护理、病历、药事、设备，医疗事故，预防保健，后勤

管理，行政管理等按要求进行全面质量控制，加强质控工作的计划实施，

检查和处理；

三、门诊部设立门诊、科室两极质量管理组织，必须建立健全各项

管理制度，工作制度，医疗制度，护理制度，诊疗常规及技术操作规程，

并切实执行，严格要求，定期检查，考核，评估；

四、门诊、科室两级质量管理组织须定出全年质量控制计划，每月

召开例

会，通报情况，反馈信息，完善制度，定出提高医疗质量的措施及

质检方案，每季度进行全院性医疗质量管理检查及评价，按门诊部有关

规定进行奖惩，不断改进工作；

五、搞好标准化管理，包括技术质量的标准化，管理考评的标准化，

医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化；

六、每月召开医疗安全会议，通报病历检查及医疗安全情况及奖惩

意见，以促进医疗质量的`提高；

七、坚持开展质量教育和技术培训，加强全员“三基”“三严”训

练，坚持进行医师规范化培训和继续医学教育；

八、门诊、科室两级的质控工作应有完整的文字记录资料，并由质

量管理组织定期写出分析报告，半年有小结，全年有总结，定期逐级上

报；

九、加强医疗质量情报工作和信息的流转反馈，质量情报工作要求

准确，及时，全面，系统，作到信息发送及时，流转迅速，返回准确率

高，处理及时，效果好；

十、质量检查结果作为评优，奖惩，晋升等的参考依据。

医疗质量管理制度4

一、医疗质量管理是医院管理工作的核心。医疗质量管理过程中，

要树立以病人为中心的思想，实行质量控制，以预防为主。运用系统管

理的方法，各环节质量做到标准化、数据化，将医疗质量管理建立在科

学性、实用性的基础之上。

二、医院成立医疗质量监控部门并配备专（兼）职人员，下设质量

控制办公室，各临床、医技科室组成以科主任为首的质量控制小组，科

内设兼职质量控制员。

三、院、科两级分别制定医疗质量管理方案，明确质量管理目标、

质量标准、保证措施、检查评价方法。院、科两级之间定期进行质量信

息交换和反馈。各临床、医技科室实行科主任质量负责制和各级医护人

员责任制，责任落实到人。

四、实行出院病历终末评审制，由医务科负责，从各临床科室抽调

主治医师以上人员（包括主治医师）到病案室，对全部出院病历评审，

不合格病历退回原科室返修。医务科会同质量控制办公室深入科室，对

现症病历进行抽查。检查中发现的问题及时反馈到科室，限期纠正。

五、信息科对医疗质量的量化指标进行全面统计分析，月终、季终、

年终分别做出统计分析报告，上报院领导及医疗质量管理委员会，同时

发至各临床、医技和职能科室。

六、定期召开社会监督员和病人及家属座谈会，征求各方面的意见

和建议，对医疗质量进行社会效益评价。

七、不断强化医务人员的质量意识，对科室质量控制人员进行专门

培训，对新职工、进修、实习人员进行岗前培训，认真学习宣传医院的

各项规章制度和医疗质量标准，建