企业数字化转型大数据湖一体化平台项目建设方案.docxVIP

资料解读

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随着数字经济的蓬勃发展，企业数字化转型已成为推动企业持续创新和增强竞争力的关键。本文将深入解读《企业数字化转型大数据湖一体化平台项目建设方案》，旨在为企业构建一个全面、高效的数据管理和应用体系提供参考。

项目建设背景

项目响应国家“十四五”规划，以“加快数字发展，建设数字中国”为核心，致力于通过数字化手段推进医疗健康领域的改革，打造一站式健康服务平台。项目旨在解决数据分散、管理能力弱、利用能力不强等问题，实现数据的“汇”、“存”、“管”、“用”、“营”。

集团信息化现状分析

集团现有的信息化基础设施包括门户网站、业务信息系统、移动应用等，但存在数据分散、缺乏统一数据管理等问题。这些问题导致了数据孤岛现象，影响了数据的有效利用和决策支持。

业务运营和管理问题分析

分析了集团高管层、业务运营管理层和IT服务支撑层在信息化过程中遇到的问题，如信息烟囱、数据分散、缺乏统一数据管理平台等，这些问题严重影响了企业的运营效率和管理决策。

总体建设目标

项目以“守护生命与健康”为使命，通过建立集团数据湖及应用平台，提升智慧化经营决策管理能力。利用5G、云计算、大数据等技术，解决数据孤岛问题，构建企业“数智化”运行的智能中枢。

建设目标

项目规划了数据湖及应用平台的框架体系，包括数据采集、治理、共享服务等，旨在为集团数据湖及应用平台的整体建设奠定基础。

预期成效

通过“七步走”战略，项目预期将解决企业数字化转型的痛点，包括设立专管机构、整合数据孤岛、构建数据采集体系等，以提高数据的响应时间和经营管理工作效率。

建设总体思路

项目总体思路包括数据治理体系咨询规划、技术平台能力增强、数据入湖等，旨在构建全域数据采集、存储、治理、分析和共享体系。

数据湖及应用平台总体架构

项目提出了构建六个平台、四个中心、三个保障体系和统一门户的总体架构，以实现业务赋能和管理驾驶舱等功能。

数据湖及应用平台分阶段规划

项目分阶段规划了数据湖及应用平台的数据架构，包括数据源、采集、汇聚、治理、分析、共享服务和数据应用等环节。

集团数据湖与事业部数据湖关系探讨

分析了集团与事业部数据湖的两种建设方案，包括独立建设和统一建设，并提出了集团领导牵头、统一标准和统一建湖的建议。

建设范围

项目涵盖了数据湖平台框架体系规划、技术基础平台搭建、数据采集汇聚、数据资源中心建设、数据治理、数据分析和数据共享服务等方面。

建设总体思路

详细介绍了数据源、数据入湖及治理、数据分析应用和数据共享服务的建设思路，以及逻辑架构和技术平台的搭建。

数据架构

阐述了数据架构的范围，包括数据源、采集、汇聚、治理、分析、共享服务和数据应用等环节。

数据资源中心建设

详细介绍了数据资源中心建设的步骤，包括信息调研、数据模型设计、数据开发体系框架和数据统一调度管理。

数据治理建设

深入分析了数据标准管理、元数据管理、数据质量管理等数据治理的关键环节，并提出了相应的管理流程和工具支撑。

数据分析试点应用

展示了运用BI工具对集团C端用户进行综合分析的试点应用。

数据服务试点应用

讨论了基于供需对接建立数据服务共享体系的试点应用，以推动数据共享和应用。

数据共享服务试点应用

介绍了基于C端用户建立数据共享服务流程的试点应用，包括共享资源发布、申请、审核授权、调用、管理与运维等环节。

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