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劳务应急处理预案

劳务人员的生命安全、财产安全、社会秩序和社会影响造

成较大损害，需要项目部和相关部门协助能有效处置的，因劳

务用工引发的个别纠纷、部分工人罢工、围堵、堵路等事件。

3.2.3一般突发事件的启动条件

劳务人员的生命安全、财产安全、社会秩序和社会影响受

到一定影响，需要项目部自行处置的，因劳务用工引发的个别

小纠纷、个别工人罢工、闹事等事件。

3.3处置程序

3.3.1重大突发事件处置程序

1）启动应急预案，确保人员安全，控制事态发展；

2）及时向政府部门报告，协调处理；

3）制定处置方案，组织力量进行处置；

4）妥善处理善后工作，防止事态扩大。

3.3.2较大突发事件处置程序

1）启动应急预案，控制事态发展；

2）及时向政府部门报告，协调处理；

3）制定处置方案，组织力量进行处置；

4）妥善处理善后工作，防止事态扩大。

3.3.3一般突发事件处置程序

1）启动应急预案，控制事态发展；

2）组织力量进行处置；

3）妥善处理善后工作，防止事态扩大。

3.4终止

当突发事件得到妥善处置，事态得以平息，应急预案工作

小组应及时终止应急预案工作，做好事后总结和资料整理工作。

3.5后期处置

对于已经发生的劳务纠纷和突发事件，应急预案工作小组

应按照公司和政府部门的要求，配合做好后期处置工作，包括

善后处理、赔偿、调解等工作。

4、工作要求

4.1预警机制

建立健全的预警机制，及时发现和掌握劳务突发事件的信

息，提前做好应急预案准备工作。

4.2值班制度

建立健全的值班制度，确保应急预案工作小组成员在24

小时内能够随时响应应急处置工作。

4.3信息畅通

保持与政府部门、劳务公司、劳务人员之间的信息畅通，

及时了解突发事件的最新情况，确保应急处置工作的顺利进行。

5、附则

本预案自颁布之日起实行，如有不足之处，将根据实际情

况及时进行修订完善。

6、劳务突发事件领导小组

为了加强对劳务突发事件的领导和协调工作，本项目设立

了劳务突发事件领导小组，由项目经理担任组长，成员包括安

全员、质量员、劳务主管等相关人员。领导小组成员应当根据

本预案的要求，认真履行职责，确保应急处置工作的有效进行。

劳务用工引发的群体伤亡、聚众闹事、劳务纠纷、上访、

罢工等事件会对劳务人员的人身安全、财产安全、社会秩序和

社会影响造成不同程度的损害。对于造成较大损害的事件，需

要市政府职能部门协调才能有效处置。而对于一般性事件，项

目能协助有效控制和处置。因此，建立劳务应急预案非常必要。

在劳务突发事件发生后，应立即向劳务应急工作小组报告，

并召开有关会议，根据事件发展情况，启动本预案并实行分级

处置。启动预案时，应包括事件概况，如时间、地点、原因、

性质、事态程度、动态信息和影响围等，并提出启动建议和已

采取的应急措施。同时，各相关单位应启动本单位应急预案和

相应机制。

在启动应急预案后，劳务应急工作小组成员及相关单位应

研究对策，提出解决建议，并按照预案中的职责分工，做好突

发事件的处置工作。各相关单位应确定专人负责处置工作，并

保持24小时值班，保持联络畅通。同时，发生事件的单位应

作好现场先期处置工作，进一步查明事件发生的情况，并做好

安置安抚、解释和转移保护有关人员等工作。

在控制局面、防止事态恶化并确保各项处置决策和应对措

施落实到位后，有关措施和解决方案应及时抄报上级部门。劳

务突发事件处置完毕后，应由劳务应急工作小组决定终止本预

案，并向相关单位下达通知。最后，应及时写出总结报告，总

结处置工作经验和教训，并上报公司有关部门。

为建立劳务应急预案，需要定期召开劳务应急工作小组工

作会议，坚持预防为主，预警与处置并重。这样才能及时有效

地处置劳务突发事件，保障劳务人员的人身安全、财产安全、

社会秩序和社会影响。

4.2值班制度：为了应对突发事件，劳务应急工组小组建

立了24小时值班制度，一旦接到突发事件，能够快速行动，

及时通知相关单位和人员到现场进行协调处理。在工作责任和