2024年生产设备管理制度范例(二篇) .pdfVIP

2024年生产设备管理制度范例

一、设备管理范畴划分

本规定的设备管理责任划分。按“谁使用谁负责”的原则，即设

备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。

1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责；

2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；

3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；

4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;

5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务

部负责管理保养；

6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保

养；

7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管

理保养;

8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请

专业单位协助维修。

二、操作者管理要求

1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负

责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。

2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执

行操作规程。

3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。

4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。

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5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。

6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责

任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。

三、设备、设施维修管理规定

1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。

2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细

情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。

3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。如遇疑难问题

不能解决的，报公司安排处理。

4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。

如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负

责维修部门承担责任。

四、检修、保养条例

1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半

年、全年做出详细计划，报公司审核。

2、管理责任部门每月____日前报下月保修计划。

⑴、检修计划、保养计划，必须按照检修规程的要求，并结合实

际情况做出详细的计划，必要时做出需购件、材料的计划。

⑵、计划按时交给负责维修部门经理审核，确认准确无误后，按

轻重缓急安排有关人员进行检修保养。

3、参加检修人员必须严格按检修、保修细则进行，如发现有异常

现象，及时报技术人员或部门经理，采取相应措施。

4、先检修后保养，安装设备恢复原位，经检查无误后，开机试运

行，

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一切正常无误后，交付使用部门。

五、购置备品、备件条例(包括维修件)

1、对设备日常维修的正常消耗品件(备品、备件)，为保证正常生

产运行之需要，定量存贮，具体规定：

⑴、空气开关、接触器类同型号、同规格各备1－____个；

⑵、机油按每年固定消耗量购买一至二次；

⑶、照明类：节能灯、节能支架、电子镇流器、光管等一般剩余

____只以下购一箱；

⑷、其余消耗品及时补充。

2、责任人员应经常检查消耗品件贮备量，如发现有缺口，应及时

报部门经理，由部门经理统一安排人员、时间外出购买。

3、维修时，发现有需要更换配件，经部门主管确定需要更换的，

报部门经理同意后安排购置。

4、购买材料后，经验收无误须____个以上人在发票上签字，按财

务制度予以报销。

5、易丢失、较贵重的备品、备件设专柜，上锁存放。

六、临时用电、用水的管理条例

1、外单位临时用电、用水须有申请报告，交场务部经理审核。

2、经审核后，报分管副总经理审批。

3、由场务部经理安排人员检查所接电负荷是否与申报相符。检查

其安全可靠性，并有标准计量仪表，然后按实际情况予以接线。场务

部设备管理员负责水电计量、记录初始数据，并收取相应押金(视具体

使用量而定)。