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人力资源部工作目标分解与细化说明
总体目标
目标细化
完善公司
组织架构
1.制定出一个合理适用的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠
2.尽可能三年内不再做大的调整
完善各项人力资源制度
1.建立健全员工招聘、入职、培训、职位异动、奖惩等各项人力资源管理制度
2.确保企业内部各项人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策
确保企业在需要的岗位、需要的时间及时获得各种所需的人才
1.建立充足的人才储备,确保企业发展对人才需求的数量和质量
2.及时有效地补充企业所需的人力资源,保证企业中各岗位对人才的需求
3.企业各职能部门对新进人员的满意度评价达到____分以上
提升企业员工的专业技能和业务素质
1.制定科学合理的培训计划,提升员工职业技能和综合能力,岗位任职资格达标率达____%
2.建立并不断完善员工职业发展体系
优化薪酬绩效激励机制
1.设计具有激励导向的薪酬体系和绩效考核体系
2.不断补充和完善各项员工福利保障
构建和谐的员工关系
1.通过展开一系列有计划的员工关系活动,营造良好的工作氛围
2.加强公司与员工、管理层与员工、员工与员工之间的的沟通,提高员工的满意度和对企业的归属感
人力资源经理岗位职责
岗位信息
岗位名称
人力资源经理
所属部门
人力资源部
岗位编号
岗位序列
职责概述
依据公司的发展战略目标,组织编制和实施人力资源规划,组织协调各部门的人力资源工作,为公司年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持
具
体
工
作
职
责
职责要项
具体职责
1.负责公司人力资源战略的执行
(1)根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织机构设计提出改进方案
(2)组织制定年度、季度、月度人力资源规划及人力成本分析与预算,并组织实施
2.人力资源管理制度建设
(1)进行人事规章制度的规划、制定、修订,使员工的管理有章可循
(2)协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定
3.负责招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块的控制与实施
(1)规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作
(2)负责中高级人才的招聘引进及内部核心人才跟踪服务与管理,实施人才发展储备计划
(3)负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作
(4)负责制定员工的职业生涯规划,并负责组织员工的晋级和专业技术职称评定工作
(5)完善激励机制,合理规划和控制人力资源成本
(6)组织受理员工投诉和企业内部劳资纠纷,完善内部沟通渠道
(7)推进企业文化建设,维护公司与外部相关机构的良好关系
4.负责本部门日常事务的管理工作
(1)对部门工作进行分工和部署,并检查工作计划完成情况
(2)负责下属员工的培训和考核工作
KPI
指
标
1.财务类
招聘费用预算达成率、培训费用预算达成率
2.内部运营类
招聘计划完成率、绩效考核工作按时完成率、工资与奖金计算差错次数
3.客户类
员工满意度、部门协作满意度
4.学习和发展类
培训计划完成率、核心员工流失率
工
作
权
限
1.权限一
对公司各部门规章制度的监督、检查权
2.权限二
人事处罚权
3.权限三
相关文件的审核权
4.权限四
对直接下属任免、辞退建议权
任
职
资
格
1.教育水平
(1)大学本科以上学历
(2)人力资源、工商管理或相关专业
2.经验要求
(1)5年以上人力资源工作经验
(2)3年以上同岗位工作经验
3.技能能力
业务知识
管理技能
熟悉劳动政策法规及其运用
(1)具备出色的人及沟通与协调能力
(2)具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力
招聘专员岗位职责
基本情况
职位名称
所属部门
招聘专员
职位编号
直接上级
人力资源部
工作概述
协助部门领导完善公司的招聘体系,拟定公司人员招聘计划,负责招聘工作的具体实施
工
作
职
责
1.根据企业发展情况及各职能部门人员需求计划,编制企业人员招聘计划
2.招聘信息的起草与发布
3.按招聘要求筛选及整理简历
4.协助实施工作分析,编写并及时更新岗位说明书
5.负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作
6.寻求与人才市场、外部招聘机构的合作,并与其保持良好的合作关系
7.总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘流程的合理化建议,完成招聘分析报告
任
职
资
格
教育水平
1.学历:大专以上学历
2.专业:人力资源管理
3.业务知识:熟悉招聘流程;熟练运用各种招聘工具和方式;熟悉劳动法律法规
经验要求
1年以上招聘工作经验
能力素质要求
1.优秀的分析判断能力,敏锐的洞察力
2.良好的语言表达能力及沟通协调能力
3.思维及工作条理清晰
人力资源需求预测表
部门:
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