2024年广告业务工作计划(4篇) .pdfVIP

2024年广告业务工作计划

____年，是公司业务寻求创新发展，南分争取扭亏的一年，也是

本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一

年。现就____年工作思路及措施汇报如下：

（一）工作思路

1、协助领导工作，努力完成金融物流任务指标。

2、保证金融物流持续发展的同时，带动基础物流业务。

3、加强团队建设，为业务发展做好准备。

4、做好行业分析，实现业务的安全稳步运营。

（二）具体措施

1、梳理现有非车业务，保证现有业务的继续运营。

梳理现有非车业务，针对新国标及非车业务相关规定思考业务方

保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通，通过开展监控类

业务或建立监管库开展监管类业务的方式，保证现有业务稳步运营及

持续开展。同时，以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务，实

现金融物流与基础物流的联动发展，达成业务安全运营及增加项目利

润的目的。

2、加强商品车业务的区域分析，提升业务覆盖面及集中度。

针对街道及4S园进行商品车集中区域开发，提升业务集中度，节

省人员开支，增加收益。同时，寻找适宜时机建立车类监管库。对于

商品车业务量较少的区域，加大开发力度，增强业务覆盖面，实现雪

铁龙业务均有作业点可配点，以节约雪铁龙项目建点成本。

3、稳步推进团队建设，加强人员管理及培养，实现管理提升。

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通过实践验证现有组织机构的合理性，必要时候做出适当调整;加

强人员管理，对编制及时调整，达到控制人员成本的目的;进一步加强

人员队伍建设，通过金融、基础的协同开发的方式，锻炼开发人员队

伍，将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理，通过鼓

励带动、职责细化等方式提升人员积极型，提高工作效率;与现有人员

进行充分沟通，对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作

上适当的授权。

4、加强市场分析，支持业务的安全运营及不断拓展。

目前，不管是业务运营管理，还是业务开发方面，都是需要持续

深入的阶段。首先，现阶段南分监管业务客户中钢材企业较多，而钢

材精市场行情未见好转，钢企风险依然较大。下一步将在风险排查及

业务持续跟进的同时，加大市场分析及行业研究的力度，通过多部门

联合评估的方式，对企业做好评判工作，以保证业务的安全运营。其

次，针对目前业务涉及行业较为单一的问题，需要通过自身区域调研

及与其他分公司沟通的方式，开拓思路，研究方法，寻求业务的创新

发展。以上是本人对于____年工作的总结及____年的工作计划。进入

____年，本人将继续不断积累业务知识、管理经验，以更加专业的姿

态做好业务开发及人员管理等方面的工作。再日后的工作中，将继续

以身作则，拿真诚换真诚，与员工、公司共同成长!

2024年广告业务工作计划（2）

一、背景分析

2024年的广告行业将继续面临激烈的竞争和快速的变化。互联网

和移动设备的普及，使得广告传播途径更加多样化和个性化。在这一

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背景下，为了保持竞争优势和实现业务增长，我们需要制定以下工作

计划。

二、市场调研

在2024年，我们将加大对市场和行业的调研力度。我们将关注以

下几个方面：

1.潜在客户需求研究：分析市场的消费趋势和用户行为，了解潜

在客户的需求和偏好，为业务定位和产品开发提供参考。

2.竞争对手分析：深入了解竞争对手的产品、定价、渠道等信

息，分析其竞争优势和劣势，为我们的差异化竞争策略提供参考。

3.行业趋势研究：关注广告行业的发展趋势，了解新技术和新媒

体对广告行业的影响，及时调整我们的业务和产品策略。

三、业务拓展

在2024年，我们将继续拓展广告业务，实现业务增长。以下是我

们的具体计划：

1.新客户开拓：通过市场调研和客户推荐等方式，积极寻找新的

客户资源。我们将制定客户开发策略，加大销售团队的招募和培训力

度，并且通过与合作伙伴的合作，提高客户获取效率。

2.客户关系维护：我们将注重客户的关系维护和客户满意度。我

们将建立健全的客户关怀制度，及时回应客户的需求和反