2024年企业安全标准化绩效评定管理制度(三篇) .pdfVIP

2024年企业安全标准化绩效评定管理制度

1目的

为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是

否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效

的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制

定《安全标准化绩效评定管理制度》。

2范围

本制度适用于____有限公司YYYYY厂。

3制定依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____

号)

《冶金企业安全生产监督管理规定》(总局令第____号)

《国家安全监管总局____冶金企业安全生产标准化评定标准(轧

钢)____》(安监总管四〔____〕____号)

《轧钢安全规程》(AQ____-____)

4工作职责

成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任，

工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。

4.1领导小组职责

全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。

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4.2工作小组职责

4.2.1制定安全标准化绩效评定计划。

4.2.2编制安全标准化绩效评定报告。

4.2.3负责标准化绩效评定工作。

4.2.4提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验

证。

4.2.5绩效评定结果向领导小组汇报。

5时间与人员要求

5.1时间要求

5.1.1在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化

绩效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评

定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。

5.1.2工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交

安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。

____人员要求

5.2.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下

能力：

①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；

②接受过安全标准化规范评价技术培训；

③具备与评审对象相关的技术知识和技能；

④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；

⑤具备辨别危险源和评估风险的能力；

⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断

能力。

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5.2.2工作小组成员必须有较强的工作责任心。

5.2.3工作小组成员必须具备较好的身体素质。

6安全标准化绩效评定方法与技术要求

6.1安全标准化绩效评定方法

6.1.1尽可能询问最了解所评估问题的具体人员

提开放式的问题。即尽量避免提对方能用＂是＂，＂不是＂回答

的封闭性问题。提问可以用(5w+1H)做疑问词即什么(what)，哪一个

(which)，何时(when)，哪里(where)，谁(who)和如何(how)。其它关

键词包括：出示、解释、记录，多少、程度、达标率、情况等。采用

易被理解的语言；使用事先准备好的检查表；采取公开讨论的方式，

激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽可能避免与被

访者争论，仔细倾听并记录要点。

6.1.2通过记录进行回顾

记录是整个安全标准化体系实施的客观证据，安全标准化绩效评

定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。

6.1.3现场检查情况

安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作

业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行

回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体

系持续改进的目的。

6.2技术要求

6.2.1安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动。

6.2.2安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。

6.2.3评价结果应包括下列分析：