党员积分管理制度十六篇.pdfVIP

党员积分管理制度十六篇

一、总则

为了深化党员管理，规范党员行为，创新党员管理方式，加强

党员教育，提高党员的党性观念和工作能力，特制定本制度。

二、积分计算

（一）积分计算周期为一年。

（二）党员除依法离开党组织或经调动离开原支部外，其他情

况均参加积分管理。

（三）党员每年应维护一次个人档案，在个人档案中记录个人

党风廉政建设情况、思想政治教育学习情况、组织生活会表现

情况、工作任务完成情况、服务群众情况、个人奉献情况等情

况。

（四）积分项目包括思想政治表现、组织生活会表现、工作任

务完成情况、服务群众情况、个人奉献情况、依规参加组织的

活动和学习等。

（五）各项目的积分和权重，根据党员不同的工作岗位和工作

性质，确定不同的考核标准。

三、积分激励

（一）严格按照积分榜次序拟定党员晋升工作岗位、职务任免、

荣誉称号、奖励等事项。

（二）应用好党员积分管理制度，发挥好激励作用，对积极向

上的党员进行表彰奖励，激发党员发展积极性。

（三）积分前列的党员，应得到组织的重点培养和关注，根据

考核情况适当提高其工资待遇。

四、积分奖惩

（一）享受党员权利的，应严格履行党员义务和纪律，发挥先

锋模范作用，为实现共产主义事业不懈奋斗。

（二）党员在组织生活中的表现、在工作岗位上的业绩、在党

性修养上的提高等要素，应当作为党员管理中奖惩的依据。

（三）对于评估值不够的党员，应有相应的管理制度，对其加

强教育、帮助和改进，加强考核机制，切实推进党员规范化管

理。

五、监管机构

（一）建立一套完善的监管机构，实行党员积分管理制度的监

督检查。

（二）建立固定的考核组，由党委以上领导成员领导统一开展

考核。

（三）在保障党员权益的前提下，允许党员进行上诉和申诉，

也允许党组织和任何党员对党员视情节处以适当的惩戒措施。

六、考核组成

考核组由党委、党组织和领导干部共同组成。

七、考核办法

党员分为优秀党员、合格党员、基本合格党员和不合格党员。

优秀党员：每项考核项目均为优秀；

合格党员：每项考核项目均为合格，且在任一项目中按标准计

算的总分达到规定的要求；

基本合格党员：每项考核项目均为基本合格，但在任一项目中

按标准计算的总分未达到规定的要求；

不合格党员：每项考核项目中至少一项为不合格或未按时参加

组织的活动和学习。

八、奖励措施

（一）对优秀党员每年给予表彰奖励，如提拔、晋升、评优等

级等。

（二）对合格党员每年给予明确的肯定和鼓励，及时给予其相

应的嘉奖。

（三）优秀党员、合格党员表现突出，可以按相关规定给予优

惠待遇，如住房补贴、工资等方面的晋级提升，可以根据实际

情况予以适当幅度。

九、惩戒措施

（一）对基本合格党员，要求其在一定期限内认真查找原因，

在组织的指导下进行整改和提高，争取早日达到合格和优秀的

标准。

（二）对于不合格党员，应及时进行批评教育和制度约束，对

于情节严重的，应及时纠正，顶格处理，直至其被取消党员权

益资格。

十、监督机制

（一）由考核组对党员的积分管理进行监督和核查。

（二）允许任何党员和党组织对积分管理过程中的错误和不正

之处进行举报和反映。

（三）在党员积分管理中，要严格按规定实施，实行人性化管

理，对处置不合理或者不公，行使过失处罚或不作为的，需要

追究责任。

十一、学习践行

党员要深入学习先进党员与党员策略，通过良好的自我管理和

作风建设，为自己成为优秀和合格党员创造良好的条件和氛围。

十二、联动效应

在推进党员积分管理实践中，各地区、部门和单位必须切实加

强沟通和协作，互相扶持、相互促进，推动整个党员管理工作

水平进一步提升。

十三、工作流程

党员积分管理工作应建立健全工作流程，确保每个环节都能够

有序推进。

十四、监督机制建立

党员积分管理的监督机制必须建立健全，确保考核工作的科学

性和客观性。

十五、质量保障

党员积分管理工作的质量保障是保证工作执行的重要条件之一，

只有确保考核工作数量的真实性和严肃性，才能提高工作的效

果和科学性。

十六、绩效展示

党员积分管理的绩效展示，应采用图表形式，以简洁的形式，

展现出各项目的考核结果和加分情况，提升工作的透明度和公

信力，向领导和党员明确考核标准，进一步优化党员管理工作。