- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
老年人入住满意度调查制度
以下是一份老年人入住满意度调查制度的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。
《老年人入住满意度调查制度》
一、目的与需求
为了及时了解老年人在入住期间的生活体验和需求,持续改进服务质量,提升老年人的生活满意度,特制定本制度。通过定期收集老年人的意见和建议,发现服务过程中存在的问题,为制定针对性的改进措施提供依据,确保为老年人提供更加优质、舒适、安全的居住环境和服务。
二、适用范围
本制度适用于本机构内所有入住的老年人及其家属。
三、职责分工
(一)调查工作领导小组
1.组成人员:由机构负责人、各部门负责人组成。
2.职责
负责制定满意度调查的总体计划和目标,确定调查的内容、方式、时间安排等。
对调查结果进行分析和评估,提出改进措施和建议,并监督改进措施的落实情况。
协调各部门之间的工作,确保调查工作的顺利进行。
(二)调查执行小组
1.组成人员:由护理人员、社工、志愿者等组成。
2.职责
根据调查计划,具体实施满意度调查工作,包括设计调查问卷、发放问卷、收集问卷、整理数据等。
与老年人及其家属进行沟通,解答他们的疑问,确保调查工作的顺利进行。
及时向调查工作领导小组反馈调查过程中遇到的问题和困难。
(三)各相关部门
1.生活服务部门:负责提供老年人生活所需的各项服务,如餐饮、住宿、保洁等,并根据调查结果改进服务质量。
2.医疗保健部门:负责老年人的健康管理和医疗护理服务,根据调查结果优化医疗服务流程,提高医疗服务水平。
3.文化娱乐部门:负责组织开展各类文化娱乐活动,丰富老年人的精神文化生活,根据调查结果调整活动内容和形式。
4.其他部门:配合调查工作的开展,根据调查结果改进本部门的工作。
四、调查内容
1.生活服务方面
餐饮服务:包括饭菜质量、口味、种类、营养搭配、餐饮卫生等。
住宿条件:房间设施设备的配备、维护情况,房间清洁卫生状况,居住环境的舒适度等。
日常生活照料:如个人卫生护理、衣物清洗、协助起居等服务的质量和及时性。
2.医疗保健方面
健康管理:健康档案的建立和管理,定期体检、健康检查的安排和执行情况。
医疗护理服务:医护人员的专业水平、服务态度,医疗设施设备的配备和使用情况,紧急救援的响应速度和处理能力等。
3.文化娱乐方面
活动组织:各类文化娱乐活动的内容、形式、频率,是否符合老年人的兴趣和需求。
活动设施:活动室、健身房、图书馆等设施设备的开放时间、维护情况,能否满足老年人的使用需求。
4.服务人员方面
服务态度:工作人员的礼貌、热情、耐心、责任心等。
沟通交流:工作人员与老年人及其家属的沟通是否及时、有效,能否及时解决老年人的问题和需求。
5.其他方面
安全管理:机构内的安全设施设备是否齐全、有效,安全管理制度是否完善,老年人的人身安全和财产安全是否得到保障。
费用管理:收费项目是否合理、透明,费用结算是否及时、准确。
五、调查方式
1.问卷调查
设计专门的老年人入住满意度调查问卷,内容涵盖上述调查内容,问卷采用简单易懂的语言和形式,方便老年人填写。
定期向入住的老年人发放调查问卷,可以通过入户发放、集中发放等方式进行,确保问卷的发放范围覆盖到所有入住老年人。
2.面谈调查
选取部分老年人及其家属进行面谈调查,了解他们在入住期间的真实感受和需求。面谈调查可以由调查执行小组的成员进行,面谈过程中要注意做好记录。
3.意见箱和热线电话
在机构内设置意见箱,方便老年人随时提交意见和建议。同时,设立专门的热线电话,安排专人负责接听,及时记录老年人的反馈信息。
六、调查时间安排
1.定期调查:每季度进行一次全面的满意度调查,确保及时了解老年人的需求和意见变化。
2.不定期调查:根据实际情况,如发生重大服务质量事件、服务内容调整等,适时开展不定期的满意度调查,以便及时掌握老年人的反应和意见。
七、调查结果的统计与分析
1.调查执行小组在收集完调查问卷后,要对问卷进行整理和统计,计算各项指标的满意度得分。
2.采用数据分析软件或人工分析的方法,对调查结果进行深入分析,找出存在的问题和不足之处,分析问题产生的原因。
3.形成详细的调查结果报告,报告内容包括调查的基本情况、满意度得分情况、存在的问题及原因分析、改进建议等,并提交给调查工作领导小组。
八、改进措施的制定与实施
1.调查工作领导小组根据调查结果报告,召开专题会议,研究制定具体的改进措施和工作计划,明确责任部门和责任人,规定完成时间和目标要求。
2.各相关部门按照改进措施和工作计划的要求,认真落实各项改进措施,确保问题得到有效解决。
3.对改进措施的实施情况进行跟踪检查,定期对改进效果进行评估,如通过再次调查、实地观察等方式,验证改进措施是否有效,是否达到预期目标。如未达到预期目标,要及时调整改进措施,直至问题得到彻底解决。
九、内部评
文档评论(0)