滨江河河道整治工程项目管理机构及人员配备素质及管理经验方案.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

滨江河河道整治工程项目管理机构及人员配备素质及管理

经验方案

1．1项目管理机构设置

针对本工程规实际特点,本工程拟采用“项目法”施工。

项目经理作为整个工程的直接责任者,为确保工程按时、优

质、高效完成,我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的

管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,

全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安

全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，

项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财

务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、

质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程

结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。

项目部主要人员配备详见投标文件中《七（一）：项目管

理机构》

2014年度栖霞街道滨江河（工农联盟河段）河道整治工程项目部

项目经理

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

项目副经理项目技术负责人

设安综计工质资

备全合划程量

物环办财技管料

资保公务术理

科科室科科科科

土闸绿河

测

方站化道

施桥施清

量

工梁工淤

队拆队施

队

建工

队队

1．2人员配备

项目部所设职能部门包括工程技术科、质量管理科、计

划财务科、设备物资科、安全保卫科、综合办公室、资料科

等科室，各职能科室由一名业务水平高、管理经验丰富、协

调能力强的人任科长，由数名业务水平高且现场经验丰富的

人员协助部长开展管理和业务工作.

1、项目部

现场设测量队、土方施工队、闸站和桥梁拆建施工队、

河道清淤施工队、绿化施工队。施工现场管理人员共计９人，

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

组织机构情况如下：