2025年中级经济师之中级工商管理考试题库附参考答案（巩固）.docxVIP

2025年中级经济师之中级工商管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、（）俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。

A.投保单

B.保险凭证

C.保险单

D.暂保单

【答案】：C

2、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业

【答案】：A

3、（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B

4、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件

【答案】：C

5、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

【答案】：C

6、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】：D

7、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

8、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。

A.产品线延伸策略

B.产品线现代化策略

C.扩大产品组合策略

D.缩减产品组合策略

【答案】：C

9、股份有限公司股利的分配以()为依据。

A.职位

B.持股比例

C.持股时间

D.出资比例

【答案】：B

10、企业给员工缴存的住房公积金属于（）。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】：C

11、包装、特色、品牌属于（）的范畴。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品

【答案】：B

12、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。

A.亏损

B.盈利

C.负债

D.行业竞争

【答案】：C

13、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：B

14、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：B

15、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略

【答案】：D

16、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省国资监管机构

D.乙市国资监管机构

【答案】：D

17、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业的全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C

18、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3

【答案】：D

19、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）。

A.虚拟性

B.经济性

C.便利性

D.交互性

【答案】：C

20、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D

21、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。

A.无差异定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略