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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
施工组织设计文字说明
一、设备人员材料进场方法
1.道路工程人员设备与材料:
5台设备和20名人员,在接到开工令后的2周时间内,由我公司驻地直接
运至工地。工程使用的钢材、木材、水泥材料由我公司组织运至工地;砂、石等
地方材料,组织从当地采购运输。
二、主要工程项目的施工方案、施工方法
(一)工程及其环境:
本项目为天津市骏驰集团有限公司物流中心办公用房项目,位于天津市西
青区中北镇西马村,在营建支路东侧.
(二)施工组织
本合同的实施,由本公司组成项目经理部,下设两个施工队,以便按照设计
图纸和工程数量清单项目完成各项工程的施工。各队具体分工初定如下:
第一施工队负责全区道胎、基层、油面的施工;
第二施工队负责全区的水泥路面施工;
(三)施工方案
根据业主招标文件,暂定开工日为2002年1月1日,工期4个月,到2002
年7月31日竣工,据此排定施工计划详见施工总体计划表。
由于本工程工期较紧,且工作面相对较小。施工总体安排是采取分段流水
作业、局部立体交叉、单项工程见缝插针、立足全面施工的总方针。
每个施工队为施工单元,分别安排施工。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
分设一个软基处理施工组、一个土方施工组、基层施工及油面施工组,以及
一个水泥路面施工组.
施工用电:工地配备柴油发电机,同时可与电力部门协商架设临时线路。
生活与生产用水:采用自己打设浅层机井和协调地方租用井水和水质合格
的沟渠或河流水的方式共同解决。
(四)施工方法:
道路工程:
1、施工准备工作
为了给项目正式开工创造条件所需做的这些准备工作主要有:
1-1组织主要人员熟悉规范、设计文件、和工地现场地形地貌;
1-2仔细测算工程量的大小、设计难度及造价情况选择划分施工队伍;
1—3作总体施工组织设计,并确定各单项的施工方案;
1—4积极开展与区、乡、村的接触活动,以配合业主尽快地落实少量未完
成永久征地、临时占地的征占工作和创造良好的施工环境;
1—5搞好经理部、各施工分部、预制场等场地房屋的租用、建设工作以及、
架设临时线路;
1-6完成对现有道路的维修和加固以及便道、便桥的铺设工作以利材料、
设备的进场。按照《技术规范》有关规定作好临时设施的修建、维护和管理。
1-7作好材料的选点、订购、运输工具的组织和施工机械设备的调运,同
时作好现有设备的维修、保养组织的建立和施工中的日常维修保养工作的准备;
1-8建立内部质量体系,为质量管理作准备;
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
1-9建立中心试验室,使原材料和设备进场处于受控状态,并为作好贯穿
施工全过程中的各种材料(包括施工用水)的试验把关和工序质检作好准备;
1—10对全线导线点、水准点进行贯通和闭合,并作好加固、加密与定线
放
样工作.
2、挖土及道胎处理:
2—1挖土方
2—1—1在正式开工前,应根据设计图表、施工工艺和有
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