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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
综合管理部绩效考核方案
综合管理部绩效考核方案
为保障事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、
要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀
的方案都具备一些什么特点呢?下面是作者为大家整理的综合管理部绩效考核
方案,欢迎阅读与收藏。
综合管理部绩效考核方案1
为认真贯彻落实草原生态保护补助奖励机制政策,全面提高草原保护和建设
水平,加快推进生态文明建设,根据《州草原生态补奖领导小组办公室关于抓紧
做好近期草原生态补奖工作的通知》精神,现结合我县实际,制定本方案。
一、考评范围和内容
(一)考评范围。
县各乡镇。
(二)考评内容。
草原生态保护补助奖励政策落实情况。
二、工作步骤和方法
(一)实施阶段。(6月25日-6月30日)
1、自查。各乡镇成立工作组,开展自查验收工作,并比照《县落实草原生
态保护补助奖励政策县对乡绩效考核评分表》相关内容(详见附件),形成自查报
告。
2、核查。由县草补办组织相关人员检查内业资料,进行实地核查,形成绩
效考评结果。
(二)整改阶段。(7月1日-7月5日)
各乡镇根据绩效考评结果,及时整改,并将整改情况形成书面报告,报县草
补办。
三、工作要求
(一)加强组织领导,落实工作责任。
各乡镇要高度重视,成立领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
其他领导协助抓的工作机制。要根据实施方案的要求,层层落实责任,认真组
织实施。
(二)加强工作配合,形成监管合力。
各乡镇和有关部门要密切配合,明确任务,落实责任,形成合力,并将绩效
考评与草补日常工作紧密结合起来,建立健全长效机制,确保草原生态保护补助
奖励政策落实到位,取得实效。
综合管理部绩效考核方案2
为建立健全基层医疗卫生机构工作人员内部绩效考核和分配激励机制,充分
调动基层卫生工作人员的工作积极性,结合我院实际,特制定本方案。具体如下:
一、考核目的
建立以岗位职责为依据,以工作绩效为重点,以服务对象满意度为基础的绩
效考核机制,实行人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配
制度,推进基层医疗卫生机构人员绩效考核和收入分配改革,逐步构建合理有序、
激励有效、保障有力的收入分配新格局,充分保护和调动广大基层医疗卫生机构
工作人员的积极性、主动性和创造性,促进基层医疗卫生事业全面、协调、可持
续发展。
二、考核原则
(一)坚持突出公益性质,强调公益目标和社会效益,防止出现单纯追求经济
利益的不良倾向;
(二)坚持以岗位职责为考核依据,以服务数量、质量、效果为重点,以服务
对象满意度为基础,体现技术、风险因素;
(三)坚持政府主导,部门配合,分类管理,分级考核,充分发挥政府与基层
医疗卫生机构的两个积极性和双重考核作用;
(四)坚持绩效考核与个人收入挂钩,适当拉开收入分配差距,重点向关键岗
位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜;
(五)坚持公开、公平、公正考核,注重考核过程的透明度和考核结果的公信
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