原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《企业招投标管理》（2天）
【课程背景】
如何理解招标投标法律
招标的规范流程，招标的先决条件，招标过程技巧
招标投标的法律风险分析
如何把控合同条款？……
由于传统观念的羁绊和的不足，很多企业的采购人员如何完成一次
招标，招标的规范流程，招标的先决条件，招标过程技巧，招标需要做哪些准备、
招标的分类、招标投标合同签订，商务人员进行系统化提升。
课程采用法律条文讲述与案例穿插的方式讲授，同时结合企业案例、标书
编写等辅导案例进行学习，通过学习后让学员掌握招标投标的实际操作。
【课程时间】2D/12H（法律技巧讲授1天，企业案例+案例辅导1天）
【授课方法】知识讲授、小组讨论、演示、角色扮演、情景模拟
【课程纲要】
第一部分、企业采购与招投标
国内企业采购与招标管理的现状
案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷
企业采购现代角色与招投标新趋势
国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范
我国对招投标的现行政策规定与行业管理
招投标管理对企业的战略作用
第二部分、企业招投标管理
招投标的基本特征
企业招投标的项目策划与行动
招投标的前期准备工作
采购经理的招标工作
招投标的基本程序及流程与工作分解
－组建工作组
－编制
－发布公告
－预审文件
－投标人报申请
－发预审合格通知和投标邀请书
－现场
－投标文件的编写
－投标书的送达，投标
－开标
－评标
－评标原则和要求
－中标的条件
－评标方法
－评标报告
－定标
－中标通知书
－签订合同
企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧
如何防止供应商围标和串标
供应商报价类别与报价陷阱
企业招投标的合同管理
案例分析：某公司的招标合同纠纷与分析
第三部分：案例实践与辅导
案例辅导一：标书编写（分组）
案例辅导二：评标标准建设
案例辅导三：甲方有错吗？
案例辅导四：我该怎么做？
（教学：每组需要笔记本电脑1～2台，自己企业实际标书2～3份，红、
黑两色白板笔共3支，A0号大4张，A4若干）
文档评论（0）