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特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度 (2).pdf

特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度 (2).pdf

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特种设备使用安全风险日管控、周排查、

月调度管理制度

1目的

为了落实本企特种设备使用安全主体责任,强化主要负责人

特种设备安全责任,规范特种设备安全管理人员行为,根据《中华

人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》及《特种

设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(总局令第74号)

等法律法规的规定,结合本单位实际情况制定本制度。

2范围

适用于本企内对特种设备使用安全风险隐患管控有关的管理

层及各职能有关人员O

3职责

31本企主要负责人对本单位特种设备使用安全工作全面负责,

建立并落实特种设备使用安全主体责任的长效机制。

32特种设备安全总监负责特种设备安全风险日管控、周排查、

月调度管理制度的编制、修改及更新。

33特种设备安全员按照要求落实特种设备安全风险日管控相关

工作,按照制度要求及时上报特种设备安全总监或单位主要负责

34特种设备安全总监负责对于风险排查中发现的特种设备安全

风险隐患问题,明确责任人,督促相关责任人采取相适应的防范

措施,及时解决发现的问题,向主要负责人报告有关情况,提出

改进措施。

4管理要求

41主要负责人根据本单位使用的特种设备数量、用途、使用环

境等情况配备合适的安全总监和足够数量的安全员,并逐台明确

负责的安全员;安全员负责日管控具体工作的情况落实,协助安

全总监负责周排查、月调度具体工作的情况落实。

42日管控

4.2.1日管控风险内容参照各类特种设备的《风险管控清单》

4.2.2X作期间,特种设备安全员每日根据《风险管控清单》进

行检查,管控各个环节可能存在的特种设备安全风险隐患,并将

检查结果汇总记录在《每日XX安全检查记录》表上,可采用电子

表格的形式予以记录。未发现问题的,也应当予以记录,实行零

报告。

4.2.3对于日管控检查中发现的特种设备安全风险隐患问题,明

确责任人,及时反馈特种设备安全总监立即采取防范措施。对于

现场能立即整改的应立即整改;对于不能现场立即整改的,应明

确整改期限,在后续日管控检查中跟踪验证整改落实情况。

召周排查

4.3.1工作期间,特种设备安全总监每周至少组织1次风险隐患排

查,全面排查使用过程各环节可能存在的特种设备安全风险隐患。

4.3.2X作期间,排查可以结合日管控情况、现场自查情况、其

他各渠道收集的特种设备安全信息等,分析各单位的特种设备安

全管理情况,检讨日管控中存在的问题,对于频繁发生或者存在

较高特种设备安全风险的问题,应制定相应的纠正预防措施,督

促相关人员落实整改并进行跟踪验证整改结果。

4.3.3对于周排查形成的《每周XX安全排查治理报告》,应及时报

至特种设备安全总监,抄送相关责任负责人,使其知晓存在的特

种设备安全风险,督促相关责任人采取相应的管控措施,确保特

种设备安全风险可控。

4.3.4对排查出的风险隐患,如能在短期完成治理整改的,应立

即采取措施进行治理排除;对情况复杂、短期内难以治理排除的,

要制订整改方案和应对预案,落实治理整改措施、整改效果、责

任人和期限等,防范突发事件的发生。

名月调度

4.4.1根据落实主体责任要求,由特种设备安全总监负责月调度

具体工作的情况落实,由企主要负责人组织召开月调度会议,

听取特种设备安全总监关于特种设备安全管理工作的情况汇报

4.4.2由特种设备安全总监汇总最近一个月度内企的特种设备

使用安全管理工作情况,主要包括日管控、周排查中发现的重大

特种设备安全风险问题及整改情况,日常特种设备安全管理情况

的汇总分析

4.4.3由特种设备安全总监对近一个月内企的特种设备使用安

全管理工作情况进行汇报,对当月特种设备使用安全日常管理、

风险隐患排查治理等情况进行工作总结

4.4.4对于日常特种设备安全管理中发现存在的不足问题,由相

关责任人进行报告,采取有效的应对措施进行处铭

4.4.5由企主要负责人对特种设备安全管理工作作出指示

4.4.6特种设备安全总监根据当月特种设备安全管理工作情况、

会议讨论决议及企主要负责人指示,制定下个月特种设备安全

管理重点工作计划,并形成《每月XX安全调度会议纪要》

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