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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

浅析项目全过程造价管理工作的主要内容

摘要：造价管理是建设工程造价领域的重要组成部分，其发展与分工正逐步

趋向成熟与细化，工程造价的目的是按照管理手段、合理地确定和有效地控制工

程造价，以提高投资效益和建筑按照企业经营效果，其任务为加强工程造价的全

过程动态管理，主动控制，强化工程造价的约束机制，维护各有关主体的经济利

益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。

关键词：工程造价、管理、主要工作

Abstract:Costmanagementisconstructionprojectcostdomainimportant

component,itsdevelopmentandthedivisionoflaborisgraduallymaturingand

refinement,thepurposeofengineeringcostisinaccordancewiththemeansof

management,reasonabledecideandcontrolprojectcosteffectively,inordertoraise

investmentbenefitandconstructionenterprisesinaccordancewiththeoperating

results,thetasktostrengthenthewholeprocessofprojectcostmanagement,active

control,thetiemechanismofaggrandizementprojectcost,themaintenanceofthe

relatedsubjecttoeconomicinterests,normativepriceaction,promotethe

microcosmicbenefitandmacrobenefitunification

keywords:ProjectCost;manage;Majorwork

0引言

随着建设领域改革的步伐不断地加快，原有一套工程造价管理体制己不

能适应市场经济发展的需要。当工程咨询造价机构介入项目过程时，建设方案和

设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时咨询人所做的

工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济

上是不合理的、决策存在失误的、在技术上不可行或者不是最优，则造价管理已

经无能为力。也就是说现行体制下，造价管理必须覆盖建设工程策划决策及建设

实施各个阶段的造价管理。包括：前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经

济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概算预算编制；

招投标阶段的标段划分、承包发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段

的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工与决算等。

工程造价管理的基本内容

按照国际工程造价管理促进会给出的定义，全面造价管理（TotalCost

Management，TCM）是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和

风险进行筹划和控制。建设工程全面造价管理包括全寿命造价管理、全过程造价

管理、全要素造价管理和全方位造价管理，由此可见，工程造价控制本身就是一

个复杂的系统工种，必须从设计、组织、施工、管理等多方面采取措施，以实现

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，