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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

一、单选题

1、下面哪个特征是非理性决策的特征（）。

A.信息有限

B.价值观一致

C.择优

D.知识完备

正确答案：A

2、非确定型决策的主要特点在于（）。

A.各方案所面临的自然状态未知

B.各自然状态发生的概率未知

C.各方案在各自然状态下的损益未知

D.各自然状态发生的概率已知

正确答案：B

3、实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③

实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。

A.②→①→③→④

B.②→③→①→④

C.③→②→①→④

D.①→②→③→④

正确答案：A

4、下列关于正式和非正式组织表述正确的是（）。

A.既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

B.非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系

C.既然有正式组织，就不应该存在非正式组织

D.在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用

正确答案：B

5、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但

同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销

售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法

违反了管理中的（）原则？

A.责权对等原则

B.统一指挥原则

C.分权管理原则

D.专业管理原则

正确答案：B

6、某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果

采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A.总经理和采购经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购经理对损失没有责任

D.只有采购经理对损失负有责任

正确答案：A

7、如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的

关系一般为（）。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

A.正比

B.反比

C.相关

D.没有

正确答案：B

8、某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），

同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（）。

A.矩阵制

B.“斯隆模型”

C.职能制

D.网络结构

正确答案：B

9、组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据？

（）

A.组织战略

B.组织政策

C.组织环境

D.组织所处的发展阶段

正确答案：C

10、领导者运用权力的最重要原则是（）。

A.慎重原则

B.公正原则

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

C.例外原则