《项目管理》知识要点练习试卷.docx

《项目管理》知识要点练习试卷01 试卷 一、单选题（每题1分，共40分。） 1. 项目纠偏行动在在项目生命周期的哪个阶段 A、定义与决策 B、计划与设计 C、实施与控制 D、完工与交付 2. 不属于项目管理基本特性的是 A、目的性 B、普遍性 C、创新性 D、日常性 3. 当项目出现较大问题时需要召开 A、项目问题解决会议 B、项目工作评审会议 C、项目技术评审会议 D、项目情况说明会 4. 在采购计划中标明了承包人的质量要求，从而影响项目质量计划属于下列 A、项目质量方针 B、项目范围说明书 C、标准和规则 D、其他工作输出 5. 项目相关利益主体对项目范围的正式认可和可接受的工作是 A、项目范围定义 B、项目范围确认 C、项目范围计划 D、项目范围变更 6. 软件开发项目的安装调试费用属于哪种项目成本？ A、定义与决策 B、设计与计划 C、项目终结成本 D、项目实施成本 7. 项目的实际控制者是 A、项目经理 B、总经理 C、业主 D、利益相关者 8. 建筑项目必须先打地基反映了项目活动之间的何种关系？ A、强制依赖 B、灵活依赖 C、外部制约 D、进度控制 9. 项目管理组织是为完成项目而建，一旦项目结束，项目管理组织随之解散体现项目管理组织的哪种特征？ A、临时性 B、任务导向性 C、权威性 D、柔性与灵活性相结合 10. 谁是解决冲突的关键 A、项目管理专家 B、客户 C、团队成员 D、项目经理 11. 在制定项目质量计划时必须同时考虑项目质量的经济性属于以下哪种质量计划编制方法？ A、流程图法 B、成本-效益分析法 C、质量标杆法 D、试验设计法 12. 以下对虚箭线描述不正确的是 A、不消耗时间 B、不占用资源 C、表示工作间的多余联系 D、表示工作间的断路 13. 项目实施过程中风险的主要来源是？ A、假设条件 B、制约因素 C、产品说明 D、项目证书 14. 某项目施工队伍缺乏相关项目经验造成了项目的延误属于哪种影响因素？ A、突发事件 B、工作效率 C、参与者的熟练程度 D、误解和错误 15. 以下不属于项目管理组织特征的是 A、临时性 B、任务导向性 C、权威性 D、柔性与灵活性相结合 16. 项目成员由于价值观不同、个性差异造成的冲突属于？ A、费用冲突 B、管理程序冲突 C、项目成员个性冲突 D、人力资源冲突 17. 全面考核项目的相关各方信息属于那种项目决策原则 A、科学化 B、系统化 C、民主化 D、效益化 18. 在控制图法中，上限和下线控制一般设立在 A、在均值上限一个标准差的范围浮动 B、在均值上限3δ范围浮动 C、在上下限以外 D、当过程可能失控时进行检测和标注 19. 下列决策符合科学化决策原则的是 A、先决策，后论证 B、边投资，边论证 C、先论证，后决策 D、先投资，再论证 20. 集体研究与决策适合哪种沟通方式 A、书面沟通 B、工具沟通 C、会议沟通 D、公告 21. 项目管理子过程的信息关系描述正确的是 A、前一个子过程的输出是下一个子过程的输入 B、各子过程之间没有信息反馈 C、各子过程之间信息传递是单向的。 D、信息过载 22. 项目管理子过程的信息关系间不存在下列哪种现象？ A、输出与输入 B、信息反馈 C、信息传递 D、信息过载 23. 下列属于下行沟通的渠道是 A、轮型 B、链型 C、环形 D、全通道型 24. 以下不是按用途划分的项目报告是 A、项目报表 B、汇报性报告 C、说服性报告 D、敲定性报告 25. 在一个信息系统建设项目中，以下不属于项目产出物范围的是 A、生成硬件 B、软件 C、辅助设施 D、用户培训手册 26. 一个高速路投资项目如果需要假设高架桥将增加哪些工作内容属于项目范围计划依据的（）。 A、产品说明 B、项目证书 C、制约因素 D、假设条件 27. 如果一个节点有多个外向箭线，那么它一定是 A、起始节点 B、中间节点 C、终点节点 D、不一定 28. 假设F的紧前工作为D、E，A、B的最早开始时间分别为第3天和第5天，持续时间分别为4天、5天，则F的最早开始为 A、10天 B、11天 C、12天 D、13天 29. 项目范围确认的方法主要是 A、项目产出物分析法 B、成本—收益分析法 C、核检确认技术 D、工作分解技术 30. 以下属于项目定义与决策阶段工作的是（） A、设计项目产出物 B、项目控制标准的制定 C、可行性研究 D、项目工作的对外发包与合同订立 31. 项目组成员在向项目经理汇报时，对方心不在焉。 A、噪声干扰 B、虚饰 C、非语言信号的问题 D、沟通时机不当 32. 信息由A有选择地告诉自己的朋友或有关人，有关人也照此办理属于哪种非正式沟通渠道？ A、单线式 B、饶舌式 C、随机式 D、集束式 33. S曲线比较法中，如果按照