供应链视角下企业物资采购问题的研究.pdfVIP

活力2024年管理科学

供应链视角下企业物资采购问题的研究

林滢

（福建省中通通信物流有限公司，福州350000）

［摘要］供应链和物资采购在企业经营中占有重要地位，特别是在当前复杂的市场环境下，如何有效地管理供应链

和物资采购，成为企业发展的关键问题之一。本文将分析供应链管理面临的挑战，探讨物资采购的关键因素和影响因素，

以及如何在供应链视角下进行物资采购管理，并对供应链视角下的企业物资采购问题进行总结和展望，旨在从行业专业角

度出发，探讨供应链视角下的企业物资采购问题。

［关键词］供应链；物资采购；企业

引言确的决策。此外，一些供应商可能会利用信息不对称的优

随着全球市场的不断扩大和竞争的加剧，企业的物资势来获取更好的交易条件，这会给企业带来一定的挑战。

采购管理成为企业管理中不可忽视的一环。物资采购涉及（四）采购过程复杂

的领域非常广泛，包括原材料、零部件、设备及各种办公物资采购过程涉及供应商的选择、谈判、签约等多个

用品等。企业在进行物资采购时，需要考虑多方面的因素，环节，这些环节的复杂性会给企业带来不小的挑战。为了

如采购的时间、数量、质量、价格等。同时，物资采购也保证采购过程的顺利进行，企业需要建立完善的采购流程，

与企业的供应链紧密相连，因此供应链管理也成了企业发[2]

并且进行有效的供应商管理和合同管理。此外，企业还

展中的重要环节。本文将从供应链视角出发，探讨企业物需要不断优化和改进流程，以提高采购效率并降低成本。

资采购问题。

二、供应链与物资采购的关系

一、传统企业物资采购存在的问题与挑战供应链是指从原材料采购到最终产品销售的整个过程，

（一）采购成本高涉及供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节。在供

对于大多数企业来说，物资采购成本是非常重要的一应链中，物资采购是非常重要的环节，它直接关系到制造

笔开支。尤其对于一些制造业和零售业来说，物资采购成商的生产成本、产品质量和交付时间，同时也影响着分销

[1]

本占到了销售额相当大的一部分。由于市场竞争和供应商和零售商的库存管理与售后服务等。在传统的物资采购

链的扩张，物资价格不断上涨，这给企业带来了很大的挑战。模式中，企业往往将采购视为一项简单的交易行为，只考

为了降低采购成本，企业不得不寻找更加优质和便宜的供虑到价格和交货期等因素，缺乏对供应链整体的把控和考

[3]

应商，并且要进行谈判和合同签署等环节，这些都需要大虑。这种模式容易导致采购环节的低效率和成本过高，

量的时间和精力。进而影响整个供应链的正常运转。因此，建立起以供应链

（二）物资供应风险为导向的物资采购模式是非常必要和重要的，这可以通过

由于市场环境的不确定性，企业的物资供应链面临着优化企业的采购策略和采购管理来实现。

多种风险。例如，供应商可能因为经营不善而倒闭，或者三、供应链视角的必要性

因为天气原因导致物资无法及时运达等，这些风险会给企供应链是企业管理中不可忽视的一环，它关系到企业

业的物资采购带来一定的挑战。为了避免这些风险，企业的生产和销售